长安汽车金融科技成果亮相智博会。
创新篇
“十四五”以来，伴随汽车产业深刻变革、行业竞争愈演愈烈，长安汽车金融始终践行金融服务实体经济宗旨，贯彻落实国家重大战略，主动融入成渝地区双城经济圈建设，坚守产业金融定位，持续提升金融服务质效，深入实施“1131”战略，全力支持集团公司汽车产业向上，“十四五”胜利收官。公司在深耕主业、科技创新、安全发展、精益成长等四大方面取得开创性进展、突破性变革、战略性跨越，在建设一流科技汽车金融公司的壮阔征程上迈出新步伐。
“十四五”期间，经营业绩跃上新高度，累计实现营业收入285亿元，较“十三五”时期实现翻倍增长，资产规模超过560亿元位居行业前列。发展能级站上新高地，累计服务汽车经销商超6000家、消费者超450万人次，新能源、二手车等新业务贡献占比逐年增长，业务占比超过30%，数智金融服务实现百万量级客户秒级响应。综合实力攀上新高峰，连续荣获党建工作与经营业绩考核双“A”级最高评价，连续蝉联“重庆市服务业100强”“重庆市企业100强”榜单，五年排名双双攀升十五位。
深耕主业实现新突破
长安汽车金融坚决扛起稳增长、促消费的金融担当，以国家战略、市场需求、集团布局为牵引，做强优质高效金融服务，适应产业变革新需求、汽车消费新趋势，以融促产、以融强产，进一步畅通汽车产业链，释放汽车消费潜力，打造汽车金融服务新标杆。
深化产融结合，“含金量”更高。纵深推进产融、销融、融融协同，全方位服务中国长安汽车集团各品牌，行业首推0首付产品、金融消费券，精准金融政策投放，迭代升级产融结合模式，加强与整车的统筹推进、联合营销、服务适配、资源融通、数据互通，构建涵盖14大类50余款产品的行业最全金融产品体系，累计信贷投放超5500亿元。“十四五”期间，产融结合资源投放超过70亿元，有力支持集团汽车产业发展。
加快绿色转型，“含绿量”更足。落实“双碳”行动，全面倾斜信贷政策及金融资源支持新能源汽车发展，支持重庆加快建设世界级智能网联新能源汽车产业集群，新能源件均资源投放高于整体15%。紧跟长安阿维塔、深蓝、启源三大新能源品牌布局，强化金融创新、服务前置，围绕新车上市、重点车型和目标客群，整合利率优惠、联合贴息和专项支持，定制新能源专属最惠金融方案，行业首推“软硬分离”金融产品，上线“金融赠电”专属服务，促进新能源汽车销售33万辆，以金融之力推动汽车产业绿色转型发展。
发力生态建设，“含新量”更大。优化完善汽车全产业链全生命周期金融服务体系，拓展二手车金融，坚定“156”高质量发展原则，搭建全流程管理体系，丰富特色产品，促进二手车交易超40万单。落地摩托车金融，开展千店万单拓客行动，支持集团摩托车产业发展，布局汽车后市场，推出附加品、保险、延保等新业务。搭建积分权益商城，扩大金融服务半径，加快金融“出海”步伐，实施“融汇四海”金融海外布局行动方案，为经销商提供专项出口授信1亿元。
科技创新催生新动能
长金汽车金融不断加大科技投入，驱动“金融+科技”引擎，加快数字长金建设步伐，依靠创新驱动内涵型增长，构建“科技—产业—金融”良性循环，科技产品入围国家工信部大数据产业发展示范项目、国资委数字化应用场景，荣获第十九届军工企业管理创新成果二等奖。
科技基础设施不断夯实。发挥信科委组织统筹作用，深入推进“135”数字化转型方案，建成“两横两纵一网一云”磐石数字底座，构建“一湖三核多元”数据治理体系，建成数据资产管理平台、企业级API开放共享平台，全面推进数据资产价值化，行业内首家业务全流程数字化管理平台，促进全流程运行效率提升16%，强化基础设施韧性，建设“天启”云计算平台、智慧金融大数据应用管理平台、智能运维监测中心等，构建全新“两地三中心”架构，业务连续性保障能力持续提升。
自主创新能力大幅提升。围绕智能决策、智能管理、智能风控、智能服务、智能感知五大场景，自主研发个人App、经销商风险管理系统、智能营销分析系统、战略态势感知系统、汽车金融大模型平台等应用系统超50个，深度赋能业务发展、风险管控、精益管理、价值创造，实现对公信贷业务授信流程数字化重塑，业务处理效率提高近20%，零售人工审核效率迈进“半小时”时代，自动化审批率达80%，自动放款率突破70%，电子签约率100%，贷后服务时效提升300%。
重大科技成果加速涌现。创新M2C全流程线上直客服务，打造汽车金融全场景数智化服务平台，深化数字营销，深度服务汽车主机厂、经销商、渠道合作伙伴。加强产学研合作，与西南大学联合研发AI心理引擎，催收决策效率提升超60%，运用大数据平台，输出客户画像、金融建议方案及竞品分析报告等45份，加快科技成果向现实生产力转化。“十四五”期间，科技投入3.48亿元，累计获得发明专利授权9项、软件著作权67项，科技领域获外部荣誉奖项超50项，科技成果亮相智博会、数博会，科技水平保持行业领先。
安全发展筑牢新防线
长安汽车金融坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，统筹发展和安全，推进“法务、合规、风险、内控”一体化协同管理体系，有效应对世纪疫情考验、汽车市场调整等多重挑战，保持重大风险零损失，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
内控合规走深走实。深化法治央企建设，全面落实金融监管与国资监管的双重监管要求，妥善应对各类案件，健全规章制度体系，实现重大经营决策、规章制度、经济合同法律合规审查100%全覆盖，开展内控体系化建设，搭建10个重要业务领域合规清单、风控矩阵、业务流程图，建成集公司制度、法律法规、政策解读、监管处罚、法治建设于一体的智慧法务信息系统，强化员工行为网格化管理，做实法治宣传教育，案件防控工作始终保持绿牌评级，法治合规工作评价连续获得上级单位A类评级，获评全国普法工作先进单位。
风险防控精准精细。行业内首家建设全面风险管理体系，建立责任分解和内部传导机制，统筹各类风险防控，强化信贷业务联防联控，筑牢“三道防线”，基于大数据和人工智能等先进技术，构建数据驱动全流程自动化风控决策体系，建设“参天”智能风险管理平台，开展风险量化分析，实施差异化风控策略，深化渠道管理、反欺诈管理，完善风险监测、预警、处置体系，高效化解退网经销商风险，高压推进重点风险项目处置，不良率始终控制在1%以内。
安全支撑筑牢筑强。贯彻总体国家安全观，构建“横向到边、纵向到底”安全责任体系，构筑人防、物防、技防“三位一体”安全防护体系，实施安全智慧管控，建设资产管理系统，推动资产管理向“智能管控、精准施策、生态协同”升级，搭建九大类信息科技风险管理框架，聚焦网络安全、信息安全、数据安全等重点领域，构建一体化、智能化安全管理中枢，实现安全威胁全流程闭环管控，保障信息系统安全稳定运行，建立安全教育、隐患排查、应急演练等长效机制，保持重大安全事故零发生。
精益成长积蓄新优势
长安汽车金融始终坚持党中央对金融工作的集中统一领导，将党的领导贯穿经营管理全过程，以党建引领聚合力，以深化改革添动力，以文化自信强内力，锻造高素质专业化金融干部人才队伍。
党建引领有力。旗帜鲜明讲政治，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，扎实开展4次党内集中教育，坚持大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬，获上级表彰优秀党员、优秀党务工作者15人次，培育“长金亮剑”深度融合品牌，连续5年荣获宣传思想文化工作先进单位，“清廉长金”深入人心，政治生态测评保持前列。五年来，荣获“中央企业先进基层党组织”“重庆市文明单位”等重要荣誉。
深化改革有为。深化金融供给侧结构性改革，优化金融资源配置，深入推进国有企业改革深化提升行动、对标一流管理提升行动等，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，公司治理评价获非银机构最高评级。深化“三项制度”改革，落地战略型人力资本体系，抓精益管理、降本增效，连续两年获评改革深化提升行动考核A级。发力多元融资渠道，优化资产负债结构，“十四五”期间，累计发行资产支持证券及金融债362.5亿元，票面利率连创新低，获得资本市场高度认可。
文化赋能有效。大力弘扬中国特色金融文化，内拓外延“精益成长”文化，培育执行文化，打造“13520”长金高效执行法，持续提升文化感召力、影响力，荣获新时代企业文化建设五星单位。深入实施“553”工作机制，加强战略规划衔接落实，强化全面预算牵引和经济运行监控，增强发展的整体性、协同性。
展望“十五五”，长安汽车金融深入贯彻集团公司“五新”战略，保持“一张蓝图绘到底”的坚强定力，乘势而上建设一流科技汽车金融公司，以更智慧的金融服务、更创新的金融产品、更多元的金融生态，推动公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
文:清源 制版:朱林 邹虹香 刘蔡林
