3月18日晚，荣耀举行春季旗舰新品发布会，正式面向国内市场发布全新AI使能的全场景战略。
当下科技行业最炙手可热的话题，一定离不开AI大模型。从ChatGPT到Sora，各种大模型正不断上演着AI“魔法”。
AI将如何以更便捷的形态为我们所用？伴随着大模型“军备竞赛”愈演愈烈，刷新人们对AI预期的同时，全球主要手机厂商也默契地将竞争方向锁定至同一焦点——AI手机。
然而，在一些布局更早、更有前瞻性的企业看来，手机企业现在才选择入局AI或许为时已晚。先入局者已提前种好了树苗，将先他人一步长成参天大树。
在去年三季度市场中逆势登顶的荣耀就是其中之一。在荣耀CEO赵明看来，2016年已经是荣耀AI手机的元年，彼时，荣耀的价值主张和核心思想就已经是用AI来重构未来的服务。如果2024年才说是AI手机的元年，那厂商们的布局一定是落后了。
100亿
目前为止，刚刚独立三年的荣耀，AI研发费用累计已达100亿，AI专利成果超2000项。
2021年研发投入占销售投入的10.5%，2022年占11%，2023年研发投入占荣耀整体公司收入的11.5%，2024年随着收入增长，研发投入还会超过11%。
埋头种因，果自水到渠成。某种程度上，各品牌对当下市场做出的判断，也决定着中国手机产业的新格局。无论是在系统层面上前瞻性的AI布局，还是在硬件层面上打造护眼屏，荣耀的核心都是以用户为中心，打造越用越好用的产品。
荣耀的故事也是中国手机产业在全球竞争中迅速崛起的一个缩影。随着市场格局的变迁，国外品牌主导智能手机市场的地位被打破，中国品牌逐渐占据半壁江山。而这背后，以荣耀为代表的中国手机企业，正以前瞻的目光和硬核的实力，联合产业链上下游，讲述一个风雨过后终见彩虹的“新故事”。
荣耀选择做一名长跑选手
锚定AI，是荣耀从独立时就确定的方向，现在再回头看，足见其前瞻性。
从2016年发布Magic Live智慧系统，到2022年MagicOS 7.0搭建平台级AI，荣耀长期探索智能化的人机交互。而长达7年的铺垫与探索，也让荣耀走在AI手机的前沿，其推出AI使能的全场景战略全行业领先。
3月18日晚，荣耀在春季旗舰新品发布会上，正式面向国内市场发布全新AI使能的全场景战略，并推出荣耀Magic6至臻版、荣耀Magic6 RSR保时捷设计，以及首款AI PC荣耀MagicBook Pro 16系列。
与许多手机厂商青睐生成式AI不同，荣耀持续打造平台级AI能力，致力于赋能不同的设备，包括手机、平板、笔记本、可穿戴设备等，以建立可轻松跨设备、跨系统的整体生态模式。
这是荣耀AI战略的吸睛之处。在赵明看来，智能终端的AI架构可以分为四层：第一层用AI使能跨系统融合，让不同的操作系统通过AI来做决策，实现手机、平板、PC等设备之间的无缝连接和数据共享；第二层用AI重构操作系统，让手机越用越懂你、越用越好用，基于意图识别的人机交互新方式就是一个典型成果；第三层是AI在端侧的应用，比如抠图、拍照渲染、总结文档；第四层则是AI的端云协同，将网路AI大模型应用呈现。
“我们始终沿着长期的价值主张一步步去夯实，每一步都走扎实。”赵明坦言，这是荣耀的核心理念。相比在第三层、第四层中AI的体验与应用上加码，荣耀更倾向于锻造底层能力，真正在第一层、第二层上加大投入。这样明确清晰的发展路线，在赵明看来才是实现创新、提升竞争力的关键所在。
这其中，“胖终端”的概念，指的是实现跨系统、跨设备的互联方案，就是基于第一层AI战略提出的。而在首款AI PC与AI手机的分析衡量中，赵明认为，对于个人消费者来说，基于手机的AI服务与呈现更多样化，但如果需要更大算力支撑，AI PC会是更适合的载体。
目前来看，AI PC的含义也被划分为两种：一种将PC作为载体，提供基于服务类或基于程序的AI应用；另一种是荣耀所提出的真正的AI PC，“如何在跨设备跨系统中提供支撑用户的个性化服务”。
“快速变现的AI只是昙花一现，而荣耀选择做一名长跑选手。”赵明表示，“打造平台级AI的沉没成本很高，但当我们持续做下去，今天就有了意图识别功能，也有基于地理围栏的精准的服务推荐，再往后走一定会呈现更多的AI服务。”
目前为止，刚刚独立三年的荣耀，AI研发费用累积已达100亿，AI专利成果超2000项。“应该说几乎在所有做终端的公司来讲，我们应该是研发投入占比至高的。”赵明透露，“2021年我们的研发投入占销售投入的10.5%，2022年占11%，2023年我们研发投入占荣耀整体公司收入的11.5%，2024年，随着收入增长，我们研发投入还会超过11%。”
一块“护眼屏”如何“盘活”产业链
此前发布的《国民手机用眼行为大数据报告》显示，参与调查的数万名网友平均每天看电子屏时长近6个小时，占全天时间的24%；每天使用手机的次数达108次，即一天24小时中，平均每13分钟就会使用一次手机。而95%以上的人都有不良手机用眼习惯。
近年来，国产手机更新迭代速度越来越快，科技紧跟在人们身后，追平、反超，甚至成为人们离不开的“掌中世界”。但与此同时，“科学用眼”的呼声也愈加高涨，护眼问题日益严峻。
在这样的背景下，除了前瞻性布局AI，为了打造更懂用户的产品，荣耀深耕护眼赛道，联动产业链上下游在屏幕技术上不断创新。一个经典的案例就是与全球半导体显示产品龙头企业京东方的合作。两家公司联合研发了叠光绿洲护眼屏，荣耀在此基础上还建立了绿洲护眼实验室。
荣耀Magic6系列就采用了这一屏幕。赵明表示，“在荣耀内部，除了绿洲护眼实验室，我们有自己的屏幕生产线，还有自己面向未来的屏幕设计、生产。”
这也意味着，以荣耀为代表的链主企业积极拥抱上游产业链，通过自主研发与协同创新，有力推动并实现上游国产原材料与设备厂商之间的合作共赢。
对荣耀来说，叠光绿洲护眼屏背后的战略核心就是“如何持续引领这项技术”。而实施战略的关键就需要“N+1”“N+2”的投入，即提前的持续投入。“中国产业不乏实现的能力，也有很多思想和产品创新和专利。”在赵明看来，“我们把这些创新的技术不断地商业化、产品化，推向市场，而且持续引领，真正让中国的产业链与全球的创新共振。这是荣耀从自身维度来讲能够为新质生产力做出的一些贡献。”
独立第四年，站在世界舞台聚光灯下
没有一家企业的发展是一帆风顺的，作为不断努力的“笨鸟”，荣耀的故事也是风雨过后才见彩虹。
2020年11月刚刚独立时，荣耀曾有过最艰难的低谷期。“华为将近10万人的研发队伍，拥有方方面面的能力，但是荣耀出来的4000来号研发人员，要靠自己去补齐一切。”赵明坦言，最艰难时，荣耀曾“一颗一颗”抢芯片。然而，正是这样在终端赛道中一步一个脚印，荣耀终于走出微笑曲线，重新登顶。正如荣耀CEO赵明所说，“发展得慢没关系，但是每一步的策略和行为都要是正确的。”
根据Canalys、Counterpoint等机构的最新数据，荣耀2023年四季度在欧洲、中东非、拉美等区域的市场份额均进入前五，创下历史新高。Canalys分析师Brandon Gurney表示，2023年，荣耀在第四季度首次跻身欧洲市场前五，这是其迈向首次公开募股（IPO）过程中，证明市场潜力的一个关键里程碑。市场份额方面，荣耀从2022年第二季度的1%增长到2023年四季度的3%。
未来，作为最早布局AI的终端厂商之一，荣耀也将以更加开放包容的心态面对挑战。“我觉得我们和同行应该是一起协作，来比拼创新。在这一点，荣耀谁都不怕。”赵明坦言，“荣耀Magic6至臻版所呈现出的影像能力，未来可以跟即将发布的华为P70进行竞争。”
据赵明透露，从今年初到现在，无论是在国内的市场还是国外的市场，荣耀Magic6系列销售势头都非常不错。国内市场保持着两位数的增长，海外市场更是翻番增长。
值得一提的是，在今年的MWC大会上，荣耀更是站上了世界舞台的中心。凭借着荣耀Magic V2 RSR保时捷设计的卓越创新和体验，及其平台级、系统级的突出AI表现，最终获得MWC2024的GLOMO最佳产品大奖。
品牌独立第四年的荣耀，正通过不断的技术赋能与协同创新，一步一个脚印地迈向世界舞台中心，打造“世界荣耀”。风雨过后，终见彩虹，在这条比拼创新的赛道中，期待以荣耀为代表的手机企业书写更多的创新故事。
文/严兆鑫 柴嘉
制版：杨存海 郭红霞 凌淑琴
