广州乡村振兴控股集团有限公司总裁毛杰。
广州乡村振兴控股集团有限公司副总裁曾宇。
近日，作为南都智库周系列活动之一，“共建共享，携手奔富——2021责任中国年度盛典”主题论坛在广州举行，会上针对助力乡村振兴、公益创新等话题进行研讨。与会嘉宾表示，乡村振兴领域要做正规、专业的产业投资股权投资，才可以帮助更多乡村振兴领域的企业和资本结合得更深，连接更大的市场。
引资本活水，乡村振兴需“长钱”
广州乡村振兴控股集团有限公司总裁毛杰认为，与科技企业风投扎堆不同，由于农业生产周期长，自然风险大，目前在市场上针对农业企业的专业投资基金比较少，乡村产业相对缺乏资本助力，如何让资本赋能是乡村振兴产业里遭遇的一道难关。
乡村振兴基金是乡村振兴战略实施的一个重要的创新性工具，也是资源优化配置的创新性平台。作为先行者，广州乡村振兴基金发起成立的管理规模为50亿，“母基金+直投”引导和带动了合作的投资机构和投资项目，“产业+金融”双轮驱动，基金通过股权投资、农业保险金融、供应链金融等系列金融产品，初步建立起乡村振兴领域的“精品种植、冷链物流、田园康养”三大产业板块，在一定程度上解决了增城农业企业的“融资难”问题。
广州乡村振兴控股集团有限公司副总裁曾宇认为，乡村振兴领域要做正规、专业的产业投资股权投资，才可以帮助更多乡村振兴领域的企业和资本结合得更深，同时一步步走向市场，通过龙头企业的成长，实现整个区域乡村振兴的带动。除了直接的资本投入，乡村振兴基金发挥更多的是“招商引资”的作用，筛选出专注于乡村价值投资的“长钱”，同时帮助企业链接到更多国内外的优质资源，提供更有效的风险控制措施和更专业的管理战略。
毛杰对南都记者表示，如今的乡村振兴逐渐进入2.0阶段，要着力探索“村集体+公司”的乡村振兴运营模式，相当于基金里的GP一样，将乡村土地、乡村资源的资产管理平台市场化，由平台运营公司进行全权运营，负责项目策划、产业招商、品牌运营、营销推广等，尽各方之力，聚各方资源。
搭建“T”字形结构，加速产业融合
曾宇强调，乡村振兴不能与农业画等号，它赋予了新的需求和市场，一方面要以需定供，通过技术改善农产品的种植品种与结构；另一方面，更是需要根据乡村特色，发展第三产业，比如田野康养、精品民宿等。
毛杰则认为，乡村振兴看似一个平面的维度，但是从产业和流量的角度，则需要打造“T”字形的结构，通过互联网、科技赋能乡村经济，孵化和推动乡村文创、文旅、电商、直播等新业态，达到“越乡村越国际或者越乡村越网红”。
事实上，这种赋能背后是一二三产业的融合。毛杰认为有两个方向值得资本和企业大力突破。一是连接一、三产业的农产品加工和深加工，“农业不加工，到头一场空”；二是电商，其可以把城市的消费和流量和乡村提供农产品的保障功能结合，解决乡村产业发展当中面临的市场和品牌赋能不足的问题。
此外，毛杰称无论是工商资本还是其他金融资本下乡，容易忽视的一点是村集体的合作关系和联农带农的机制设计。对于村集体和农民来说，他们的生产要素就是土地，目前围绕乡村振兴的一些新业态的用地需求，制度上也开始放宽，比如点状供地、宅基地入市等，若不改变农民土地的使用权，也可以组建合作社，农民可以用农地等生产资料入股，参与产业分配，激发其内在的主体性。
人才下沉是关键，专业人做专业事
人才是产业发展的核心，乡村要发展、要振兴，需填补人才空缺。
在乡村振兴的任何一个点都需要专业化，比如说西藏拥有优质特产，大湾区是优质的一个消费市场，但很多好的产品并不能及时送到优质市场，意味着这些市场的开拓空间很大，从内循环的角度来说，打通这些通道需要专业的队伍和专业的主体。
曾宇称，乡村振兴不是撒胡椒面的投资和帮扶、补贴，而是需要专业的机构和专业的人才，任何一个行业只要有资本的进入，人才和产业才能结合度更深。
毛杰表示，一方面，政府需要制定创新、突破的人才政策，在落户、医疗、教育等方面给予优惠，吸引高层次人才来乡村创新创业，企业要舍得投入，留住人才；另一方面，人才也需要施展的舞台，要激发在地性工商和产业资本的发展，提高地区吸引力，引进更多优质的企业。
采写：南都记者 叶露
