近日，“美的强制18:20下班”“大疆强制员工晚上9点必须下班”“海尔强制双休”纷纷成为热搜话题。美的集团回应南方都市报称:早在今年初，美的就明确了关于简化工作方式要求的“六条禁令”，其中就包括“严禁下班时间开会、形式主义加班”。
打工人避不开“加班”二字。加班的原因和形式有很多，有追求“今日事今日毕”而加班，有因为“干得多挣得多”而加班，有面对突发急事、领导临时“召唤”而加班……对于“有活缺人”型加班，公众态度较为多元，活要有人干，加班有钱拿，对此的“痛感”也就没那么强。然而，各行各业竞争愈发激烈、劳动力市场日趋饱和，“加班”也在不断变形变异，形式主义、表演型加班涌现，乃至出现“领导不走我不走”这样的场景。这样的加班文化于企业与员工而言，本质上都是无意义的，管理层注意力放在无意义的细节上，员工精力被无意义地消耗，显而易见是企业和员工的“双输”。
如今，多个大厂企业实施“强制下班”，“强制”二字意味颇深。一方面，强制的对象是员工，员工为何不愿下班?综上所述，有活没干完是一个原因，“想走不好意思走、不敢走”的加班文化或许是更关键的一点。企业带头打破这一畸形氛围极有必要。另一方面，“加班困局”的出现与企业管理脱不了干系，“强制”既是对员工说的，也是对企业自身的鞭策。追根溯源，企业的发展焦虑是加剧员工加班的重要诱因，而职场内卷正是行业内卷的体现。因此，大厂企业发挥带头作用、号召“强制下班”，也是“从我做起”遏制内卷的一小步。
为何是一小步?对于“强制下班”，有舆论表示此举是否会进化为“居家加班”“隐形加班”。这类担忧并非事出无因，正是由于来自行业的焦虑并未解决，终归要落到员工身上，“人在家中坐，活从天上来”的可能性依旧无法避免。因此，从企业文化上发力虽不可或缺，但转换企业发展逻辑、优化行业生态仍是破解“加班困局”的根本。
在刚刚结束的全国两会上，“综合整治‘内卷式’竞争”这一表述首次被写入政府工作报告。对于宏观层面释放的“反内卷”信号，DeepSeek是一个典型案例。人工智能产业激烈竞争，各企业都在训练自己的大模型，“百模大战”背后是许多企业用相同的数据训练、做着重复性工作。DeepSeek公开其大模型及训练方法后，其他公司就可在开源生态的基础上创新，避免了重复性的内卷。全国人大代表李东生在采访中以“创新破万‘卷’”对此贴切形容，正是一个破局方法。
放到一些更具体的场景，外卖骑手为何不敢歇一歇?电商商家为何对“仅退款”苦不堪言?要完善健全薪酬分成等机制保障毋庸置疑，但除此之外，营造更健康的行业生态同样应该成为所有企业的必答题。对员工“强制下班”是为了上班更有创造力、行动力，对企业“反内卷”也是为了良性竞争，二者相互促进、缺一不可。因此，不能让“强制下班”成为新的表演型“下班”，更不能止步于“强制下班”，应该成为共识。
