华为公司副董事长、CFO孟晚舟归国后首次公开亮相。
2021年年报发布会上，华为轮值董事长郭平，华为副董事长、CFO孟晚舟答记者问。
3月28日下午，华为在深圳举行2021年年度报告发布会，华为轮值董事长郭平，华为副董事长、CFO孟晚舟出席。财报显示，华为2021年全年实现营业收入约6368亿元，同比下降28.6%，但实现净利润1137亿元，同比增长75.9%。此外，经营现金流有较大增长，达到597亿元人民币，同时资产负债率降低到57.8%的水平。
华为轮值董事长郭平指出：“公司整体经营情况符合预期，运营商业务表现稳定，企业业务稳健增长，终端业务正快速发展新产业，生态建设进入快车道。”
孟晚舟表示：“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。公司主营业务的盈利能力提升，且整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。”
发布会上，对于媒体提问：华为是否已经度过了最艰难的阶段？孟晚舟表示，华为已经度过了比较艰难的时期。三年来，公司策略更加明确，未来将会继续加大人才、研发等领域的投入。
关于业务发展
华为正加大芯片布局寻求突破，同时向可穿戴设备等新领域探索
从华为2021年财报具体数据来看，华为运营商业务领域实现销售收入2815亿元人民币；数字化转型浪潮下，华为企业业务取得快速增长，实现销售收入1024亿元人民币；消费者业务实现销售收入2434亿元人民币。
华为的业务版图中，消费者业务长期占据半壁江山，在2020年度收入为4829亿元，占总营收54.2%。但受疫情和芯片供应影响，华为消费者业务中的关键核心“1”——华为手机业务大幅下滑。郭平表示，美国连续多年的制裁，给华为造成了很大困难，特别是在手机业务上，华为在芯片获取上还有困难。
孟晚舟解读华为总体营收下降主要有三个原因：一是华为在供应链的投入持续增加。华为拓展的声音产品、可穿戴产品业务都获得很大增长，寻找到新的发展机会；二是美国对华为的多轮制裁，对华为的消费者业务造成打击，加之中国的5G建设在2021年已经基本完成，华为在此收入下滑；三是全球疫情对华为经营造成压力。
当前，华为需要解决高端手机芯片缺货和谷歌断供GMS服务的问题。而在被美国制裁之前，华为手机的市场份额是仅次于三星电子的全球第二大智能手机供应商，曾一度超过苹果。
市场研究机构IDC发布的报告数据显示，排名全球智能手机市场出货量前五的厂商分别为：三星、苹果、小米、OPPO、vivo，华为已不在全球五大手机厂商之列。
对于媒体提问，华为如何解决芯片供应问题？长期来看如何解决芯片供应安全？郭平表示，解决整个芯片、半导体等方向的问题是非常漫长的工程。在全球环境中，在技术封锁的情况下，华为乐意看到越来越多的企业参与到市场中来。在先进工艺不可获得的情况下，华为也正积极寻找突破，加大芯片布局。
同时，郭平还介绍，华为在与有关各方探讨可持续性解决方案的同时，正在向可穿戴设备、运动健康、全屋智能等新领域探索。目前，华为的可穿戴产品获得了高速发展，未来会持续在新产品中寻找新的发展机会。
华为的消费者业务一直坚持“1+8+N”全场景智慧生活战略，华为2021年在智能穿戴、智慧屏、TWS耳机及消费者云服务均实现持续增长，其中可穿戴设备和智慧屏业务收入同比增长超过30%。搭载HarmonyOS的华为设备超过2.2亿台，成为全球发展速度最快的移动终端操作系统。
此外，郭平重申，华为不造车，但会帮助车企造好车、卖好车。其中，华为构建了七大智能汽车解决方案，已上市30多款智能汽车零部件，配合给车企提供解决方案，帮助车企造好车。
“我们与国内外多个车企进行了深入合作，助力客户造好车并且实现商业成功。”郭平说，在新的产业分工的合作模式下，华为坚持平台加生态的发展战略，我们还会进一步加大对生态的投入，携手伙伴加速汽车产业智能化的进展。
对于华为是否已经度过了最艰难的阶段？孟晚舟表示，华为已穿过了“黑障区”，三年来，公司策略更加明确，未来将会继续加大人才、研发等领域的投入。
关于研发费用
华为10年累计研发投入8450亿元，研发投入全球第二
值得注意的是，华为2021年财报显示，华为持续加大研发投入，2021年研发投入达到1427亿元人民币，占全年收入的22.4%，十年累计投入的研发费用超过8450亿元人民币。华为2021年研发费用额和研发费用率均处于近十年的最高位，根据欧盟2021工业研发投入记分牌显示，华为研发投入全球第二。
在收入下滑的情况下，华为如何保证有高额资金进行研发投入？孟晚舟表示，在年度报告中，可以看到经营性现金流597亿，这些都是面向未来进行研发投入的保障。华为研发投入的重点在三个方面，分别是系统架构优化、软件性能提升和基础理论探索，希望通过解决技术和供应难题，为客户提供高可靠度、高可靠性的产品。此外，郭平补充，会在投资上建立可靠可信的供应链，保证华为产品的质量。
郭平强调，华为将沿着数字化、智能化、低碳化方向前进，依靠人才、科研和创新精神三要素，持续加大投入，力求实现基础理论、架构和软件的技术底座重构，构筑长期竞争力。
发布会上，郭平还介绍了华为军团业务的开展情况。他表示，“华为军团”是参照“谷歌军团”的模式，在华为内部形成的组织形式，以此来缩短管理链条，创造商业价值和社会价值。华为希望通过这种短链条运作和管理的形式，将简单留给客户，使华为和合作伙伴取得共赢的商业模式。
继去年10月成立五大“业务军团”后，华为今年2月再度成立“十大预备军团”，分别包括互动媒体、运动健康、显示芯核、园区网络、数据中心网络、数据中心底座、站点及模块电源、机场轨道、电力数字化服务、政务一网通。
2021年，华为内部发文，先后成立了“海关和港口军团”、“智慧公路军团”、“数据中心能源军团”、“智能光伏军团”和“煤矿军团”五大军团组织。任正非对军团组织的定义是：通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。
焦点 华为两年内已招聘300多名“天才少年”
郭平在会上还介绍，华为在2020和2021两年内招聘应届生2.6万人，其中有300多人为华为定义的“天才少年”，今年华为计划招聘一万多应届生。华为官网数据显示，目前华为约有19.5万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。
对于外界关注的“天才少年”计划，正是发起于华为的艰难时刻。2019年5月，华为被美国商务部列入“实体清单”，禁止美国企业向华为出售相关技术和产品。同年6月，华为创始人任正非发起华为“天才少年”计划，是一个用顶级挑战和顶级薪酬去吸引顶尖人才的项目。不难看出，面对艰难的外部挑战，华为从人才出发，攻坚克难。
采写：南都记者 程洋 严兆鑫 实习生 白红国
摄影：南都记者 赵炎雄
