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管仲是一个好CEO

来源:南方都市报     2020年07月08日        版次:GA02    作者:张丰

  街谈

春秋时期,齐国的公子纠与公子小白争夺君位,管仲和鲍叔分别辅佐他们。管仲带兵阻击小白,用箭射中他的衣带钩,小白装死逃脱。后来小白即位为君,史称齐桓公。鲍叔向齐桓公推荐了管仲,说要想称霸的话,非他不可,自己愿意让贤。齐桓公采纳了这个建议,最终成就霸业。

这是中国历史的一段佳话,后世有各种解读。比如,齐桓公能够不计前嫌,原谅当初管仲用箭射他,这是国君中难得一见的肚量。称赞齐桓公,体现了人们对明君的渴望。鲍叔也受到很多人称赞,因为他不但有“知人”的才能,更能克服自己的表现欲和现实利益,发自内心地举荐自己曾经的对手管仲。

这两种看法,都和中国文化中的美德有关。作为君主,要有容人之量,作为臣子,也要有克己的习惯,比自己强的人,不要排挤,而是要发自内心地合作。中国好的王朝,离不开这种“黄金搭档”。

值得注意的是,最有决定性的那个管仲,被大家有意无意忽略了。司马迁说:“天下不多(称赞)管仲之贤而多鲍叔能知人也。”大家都不赞赏管仲的才华,是因为在人们的观念中,才华不如“知人”或者道德更重要。所谓“德才兼备”,很多人更重视的是“德”,德为本,而才只是在道德上的花朵。如果道德不行,越有才恐怕就越危险。

不但不称赞,还有很多人可能不喜欢管仲。对管仲来说,不管最后辅佐明君取得多大的成就,他似乎都有一个难以洗刷的人生污点。他不够“忠”心,而是先后辅佐两位相互为敌的君,这近乎是一种背叛。尽管齐桓公是有名的成功人士,从最终结果看,管仲似乎“推动了历史进步”,批评他的人不多,但是人们在称赞他贤能的时候,总是有所保留的。

这里有一种深深的误解,没能看出管仲的选择,其实也代表一种值得肯定的“道德价值”。管仲最终接受齐桓公的邀请,可以理解为背叛,但是也可以理解为“换一个平台做事”。做事本身就是有价值的,理查德·桑内特把匠人精神定义为“那种纯粹为了把事情做好而努力”的态度。管仲代表的就是这种“匠人”精神,他的技能(政治、经济方面的谋略),本身就有价值,就值得为之奋斗。

就这个意义上说,这种单纯的为了把事情做好而做事,很值得今天的我们提倡。用现在的概念,管仲就是一个CEO,他只是做了人生中一次关键的跳槽。当今世界,这样的CEO有很多,也就是所谓“职业经理人”,他们的作用并不比那些董事长小。很多企业能够振兴,就是因为在某个关键阶段,找到了适合自己的那个“管仲”。

这是一种值得提倡的新道德。对普通人来说,做齐桓公不太可能,但是努力做鲍叔或者管仲,则是值得追求的目标。当今世界,人们在跳槽的时候也会感谢前东家的培养,但是面对一个好机会,很少有人会再犹豫了。    张丰

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