仲恺高新区人民医院引进神经外科专家，开展颅脑微创手术。
从30人的小小简陋卫生院，到如今的集医疗、教学、科研、预防、保健、急救于一体的综合性二级甲等医院，始建于1958年的仲恺高新区人民医院在高质量发展的道路上，以学科建设赋能，行稳致远。
升级优化院区环境，打造暖心医疗服务
走进仲恺高新区人民医院位于曙光路的总院区，各个诊室、病区环境舒适，设备设施功能齐全便利。医院新建的立体停车场，通过实现智慧停车有效解决群众停车难问题，让市民舒心就诊。
2021年，仲恺人民医院开展院区环境优化升级。经过优化，院区的病房床位从106张增加到227张，病区环境改善的同时，设施设备也全面升级。“现在整个院区面貌一新。”院长叶伟麟说，医院始终坚持人民至上、生命至上，充分发挥党员医务人员的先锋模范作用，持续改善医疗服务质量。如今该院温馨舒适受到医护人员和患者的一致好评，患者满意率从三年前的70%提升到现在的90%。
高质量发展离不开高质量服务。近年来，仲恺人民医院在高质量服务方面下足功夫。在优化就医流程上，实行预约诊疗、医保在线结算等功能，减少患者排队等候时间，提高效率。在优化看诊时间上，为了解决仲恺高新区企业员工工作日请假就医难问题，该院门诊部在周六日及节假日正常开诊。同时，医院健康管理中心还为企业员工群体性体检提供上门服务，得到广泛好评。
在优化服务体验上，该院于2022年启动优质服务提升项目。各科室从就医环境、就医流程、医护人员医疗行为等方面切入，实现“6S”全面管理，持续改善就医体验，提升人文关怀服务，让仲恺群众在家门口就能享受到优质的医疗服务。
“我一直在思考，医院如何才能高质量发展。我的理解是，老百姓能够花最少的钱，用最少的时间，获得最好的治疗效果。这就是医院的高质量发展，也是我们一直努力为群众提供的优质服务。”叶伟麟说。
学科建设赋能，激活高质量发展“动力引擎”
学科建设是医院高质量发展的核心，也是实现患者看好病的重要保障。仲恺人民医院始终坚持以学科建设为引擎打造核心竞争力，通过制定科学发展规划，建设人才队伍，引进先进设备，提升医疗服务能力，让仲恺老百姓在“家门口”看得起病、看得上病、看得好病。
“我们还是要走重点专科发展道路，以外科为突破口，带动内科、妇产儿科等科室发展。”叶伟麟介绍，四年前因为医院体制改革，当时只留下妇产儿3个临床科室，医务人员只有二百多人，可以说是一穷二白。四年来，他们从零开始，二次创业，重新组建外科、内科、急诊科、ICU等临床科室，发展到如今的外科七大专科，不断引进学科带头人，医院的医疗服务能力大大提升。
随着医疗技术水平的不断提升，仲恺人民医院开展III、Ⅳ级手术占比从不到20%提升至今年超过30%，神经外科开展的重型脑外伤、脑室分流术等手术已达到三级医院领先水平。
优秀拔尖人才是学科发展、科技创新的基石。近年来，为了医院高质量发展，仲恺人民医院制定了人才引进方案，向全社会进行公开招聘优秀医务人才，引进高层次人才。对于不同层次的人才给予相应的补贴，从研究生到学科带头人，提供人才引进专项服务费，并配套安置住房。
诚意满满的人才引进方案，再加上良好的干事创业氛围，让仲恺人民医院人才队伍建设硕果累累，目前医院所有临床医技科室主任都有三级医院工作经历或正高职称。除了引进来，还送出去。近年来，仲恺人民医院医务人员到广医三院等三甲医院进修学习近百人次。在各学科带头人的引领下，临床业务科室发展迅速，带动医院医疗技术的全面提升。
强专科、优综合，构建多学科协作模式
经过近4年的努力，外科从粗放式、综合式的诊疗模式，逐步向精细化、专科化进行转变，现已成为医院的龙头科室。目前，医院已经形成骨科、神经外科、普外科、泌尿外科、甲状腺乳腺外科、耳鼻咽喉头颈外科、手足显微外科等7大二级专科，以优质外科服务守护人民群众的生命健康。
其中，骨科是惠州市临床重点专科，由主任医师叶青山亲自带领。“目前科室副高以上职称的医生就有4名，还有主治医生6名。”叶青山介绍，在人才方面，该科有一支完善的人才梯队，具有专业强大的服务能力，经常受到患者家属好评。
神经外科方面，在学科带头人熊洪奇的带领下，团队已熟练开展“经侧裂入路开颅脑内血肿清除术”等微创手术。“神经外科医生就是刀尖上的舞者，所有操作必须精细化。”他介绍，相对于传统手术，微创手术对脑组织损伤更小，极大保护了脑组织功能，也更有利于患者的恢复。
乳腺甲状腺外科方面，学科带头人史延江的加入填补了该院甲状腺、乳腺外科的空白。另外，科室通过与广东省妇幼保健院成立乳腺疾病防治专科联盟，引进省级专家坐诊、手术及技术指导，全面提升乳腺疾病防治水平。
今年4月起，仲恺人民医院柔性引进何平胜为泌尿外科执行主任，何平胜同时是广州医科大学附属中医医院泌尿外科主任。自从他到来后，仲恺人民医院不少高难度泌尿科手术得以开展，意味着仲恺乃至惠州患者在家门口就可以得到省级泌尿外科专家的优质诊疗。
同样是今年4月，有近二十年三级医院工作经验的吴华作为普外科学科带头人被引进仲恺人民医院。经过多年的磨砺，吴华已经掌握了高水平的普外科技术。来到医院后，吴华救治了患有胃肠道穿孔、气胸肺大泡、胆管结石、肝脾破裂等危急重症患者，为他们开展手术，成功挽救生命。
仲恺人民医院手足显微外科学科带头人华克超，16年的钻研，华克超擅长手足部各种创伤的修复。在创伤面修复方面，他亦有造诣，可以选用各类带蒂皮瓣、游离皮瓣修复四肢皮肤缺损创面和糖尿病等疾病造成慢性创面修复。
以点带面，协同发展，提升全区医疗服务能力
近年来，仲恺高新区以管理体制和运行机制改革为重点，探索组建覆盖全区的“1+7+38医共体”，以仲恺人民医院为总院、7家基层医疗卫生机构为分院、38个行政村卫生站为站点推动区镇村三级医疗卫生服务体系整合升级，实现全区卫生健康领域党的建设全面加强、技术水平全面提升、群众满意度持续增强。
作为区医共体党委书记，叶伟麟表示，医共体全面实行党委领导下的院长负责制，实现行政管理与业务执行有机融合，不断加强医共体成员单位党组织建设，推进医共体管理体制改革任务落实。依制度赋予总院对各成员单位逐步实行行政、人员、财务、质量、药械、信息系统“六统一”管理。
医共体建立分级诊模式，加强“总院+分院+站点”的“组团式”发展，以“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的诊疗模式，加强医疗资源共建共享，促进医共体成员一体化发展。同时，指导分院差异化发展特色专科，有效打通全区医疗卫生机构分工协作与利益共享壁垒。下沉到基层医院进行坐诊、手术及查房，加强对基层医务人员的业务培训，带动乡镇医院与村卫生站的技术水平和服务能力不断提升。通过以点带面，协同发展的模式，仲恺医共体成员单位的医疗服务能力得到了显著提升，6家基层医疗卫生机构先后通过全国“优质服务基层行”评选并达到推荐标准，推荐率达85.7%，县区推荐率排全省第一；区120急救出车时间连续6年排名全市第一。
“总院新建项目”标志着仲恺人民医院向着建设高质量、高水平医院目标又迈出重要一步。叶伟麟表示，仲恺高新区党工委、管委会高度重视医疗卫生工作，将仲恺高新区人民医院总院新建项目纳入议程，并按照三级综合医院标准规划建设。项目规划建设床位500张，总建筑面积8万多平方米，建设内容涵盖门诊楼、医技楼、住院楼、综合楼、感染楼、人防工程、地下停车场及配套设施等。未来，总院将建设成集医疗、科研、教学、急救、康复等于一体的大型三级医院和现代化区域性医疗中心。
文：杨振华
制版：易福红 邹虹香 黄永文
