近年来,国家金融监督管理总局中山监管分局着力厚植金融行业反腐倡廉的思想文化根基,工商银行中山分行对营造“清风工行”的良好政治生态作出了一系列工作安排。聚焦案防有效性,中山工行于2023年9月至11月开展案防履职督导和相关制度落实专项治理,以“两有效两突出”为重点,旨在通过前瞻性管控化解案件风险,持续深入推进清廉金融文化建设常态化工作
案防责任落实有效性,突出促廉于行
中山工行成立案防履职督导暨案防制度落实专项治理检查工作小组,按照检查督导要点,结合本单位实际,细化制定具体方案并组织实施。按照方案,分行实现检查督导支行的机构覆盖面超过30%,覆盖范围延伸至营业网点,上级未覆盖机构对照检查督导重点开展案防履职及制度执行情况自查自纠、自评估工作。
在落实案防责任制方面,中山工行重点关注各级“一把手”抓案防、业务条线抓案防、营业网点案防责任及延伸、案防保障机制运行等四方面情况。在治理重点领域案件方面,中山工行重点关注以案促改、防范从业人员违法犯罪细则、“四项专项行动 两项强化措施”案防工作方案、联防联控系列指导意见落地情况。在案件管理和警示教育方面,中山工行重点关注案件报告、核查与处置、警示教育活动开展情况。本次活动坚持问题导向,摸底数、找差距、查根源、明举措,坚持清廉金融文化建设融入日常,严责任、强联防、控风险、提质效,确保检视整改与建章立制落地落细,前瞻性管控化解案件风险。
网格化智能化管控体系有效性,突出促廉于防
中山工行落实员工异常行为排查网格化智能化“两化”体系建设有效性,重点关注网格建立、机制完善、格长履职、线索核实、责任追究等制度方面的情况,重点关注经商办企业、信用卡套现、出借账户、过度担保、异常借贷或投资、兼职取酬等异常行为治理方面的情况。
中山工行通过调阅行内案防系统档案资料及相关案防工作推动落实材料对中山工行及辖内各支行、网点案防履职及制度执行情况进行网格化智能化全面检查,认真检视案防管理工作质效。多措并举,实事求是,检查督导组综合运用调研检查、调查问卷、座谈访谈、调阅资料、控制测试等方式开展检查督导,总结先进经验做法,客观反映发现问题,提出检查督导建议,确保检查督导结果真实、准确,避免走形式、走过场。
中山工行坚持把清廉金融文化融入经营发展的各领域、各环节、各岗位,以常抓常管的韧劲,落实“两有效两突出”举措,并及时总结在清廉金融文化建设实践中的优秀经验做法,积极向银行业协会投稿清廉文化建设工作动态,增强交流互鉴,营造人人讲清廉的氛围,把廉洁意识渗透到私底下、无人时、细微处。 推广
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