贺优琳和学生们在一起。
人物名片
贺优琳
中山纪念中学原党委书记、校长，现中山市迪茵公学校长，第十一、十二届全国人大代表，国务院特殊津贴专家、全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、国家级骨干校长、广东省优秀党员、广东省劳模、广东省五一劳动奖章获得者、广东省名校长、中山市十杰市民、中山市优秀专家、拔尖人才，中山市特级校长、教育部中学校长培训中心兼职教授。
做了35年校长，贺优琳一直保持一个习惯，每天巡查校园两次。如今，在万人大校中山市迪茵公学，每天早晚，师生们都能看到他巡走校园的身影。到了饭点，校长与孩子们共同进餐是学校食堂常见的温馨画面。
65岁再回教育一线，疫情下与伙伴们一起创办中山市迪茵公学，两年就完成万人大校建设。今年是迪茵公学进入第三个关键年，学校将培养出首届初高中毕业生。在接受南方都市报专访时，贺优琳校长的教育理念坚定如初：一生只为教育来，一切为了孩子，办人民满意的优质教育。他表示：迪茵公学一定会向中山全市人民交出一份满意答卷。
下一步仍将建设高端教育教学设施
2020年，中山市政府决定创办中山市迪茵公学，已从中山纪念中学荣休的校长贺优琳担起历史使命，出任迪茵公学校长，带领迪茵团队创造了“迪茵速度”。
2020年9月1日开学，迪茵公学师生3638人；2021年9月1日开学师生达8069人；到了2022年，是迪茵公学建校第三年，9月1日开学日，学校师生已达11268人，从小学到高中十二年一贯制，迪茵公学已是一艘承载万人的超级教育航母。
贺优琳校长介绍，进入办学第三年，随着招生规模的基本确定，基本设施设备建设已完成，完全能高质量保证学生在校学习生活需求。下一步还将建设综合大楼、体育馆、艺术馆、教师公寓、幼儿园等高端设施，继续朝着非营利优质民办学校目标迈进。
退休不低于中山公办教师当年退休待遇
今年8月，学校又迎来了一批新教师，贺优琳作了一场近3个小时的培训报告，他提出教师做真教育的四重境界：爱生如子、爱岗敬业、爱校如家、爱师重教。而迪茵公学特别注重教师培养及教师待遇。
在业务上，学校不惜成本，舍得投入，针对教师举行各种理论和实践培训，举办和承办各项“双减”竞赛活动，支持教师参加各级举办的双教活动。还举行教师基本功大赛、课堂教学大赛、做题出题大赛、论文写作大赛等。
在提升教师的归属感上，通过完善的业务管理制度来事业留人，通过提升教师的收入和福利来待遇留人，通过举办各项暖心活动来情感留人，通过帮助教师业务提升来成长留人。
迪茵公学还提出：在职拿高薪，提供中山市同等学校中最高的薪酬待遇；保证退休待遇不低于中山市公办教师当年退休待遇；在岗及退休后均享受中山市公办学校教师医疗同等待遇，还为老师们购买了商业补充医疗；教师子弟在迪茵公学就读仅需缴交三分之一学费。
质量是民办学校立校关键
2022新学年开学后，9月12日下午4时，迪茵公学初中部举行了2023届初三启动仪式。作为迪茵航母的船长，面对学子们，校长贺优琳动情地说：“感谢你们见证了迪茵三年的成长壮大，你们将和学校一起载入到光荣史册中。”
迪茵开办之初提出要质量立校，时间过去两年，学校在社会关注下，获评广东省绿色学校、中山市中小学“未来课堂”实验学校、中山市卫生先进单位、中山市“五星级民办学校”、2021年度中山市依法治校示范校、中山市中小学人工智能教育第一批试点学校……
踏入第三年，贺优琳校长依旧谈道：质量是立校关键，质量是民办学校的立校之本。第三年，迪茵公学继续用心用情，用智用力，奋力拼搏，志在必得；让“质量立校关键年”的观念深入人心，全体动员，打好准备仗。
采写：南都记者 侯玉晓 图片由校方提供
对话
谈教育模式
沉浸式教育滋养孩子全方位品德素养
南都：迪茵公学小学初中高中12年一贯制，这种模式意味着什么？
贺优琳：从小学开始直到高中，我们制定并实现有系列、有阶梯、有针对、有侧重、有路径、有载体的核心素养养成课程活动，通过有序、有法、有效的内外结合的沉浸式教育，给孩子以全方位品德素养的滋养。
从教学的顶层来看，12年一贯制的推进，从基础教育的终端输出思考问题，更加明确各学段所承担的培育任务。利于有针对、有序列、有递进、有承接地进行教育教学的安排和布控，形成培养的“接力棒”态势，达到循序渐进的逐层深化效应。
南都：迪茵公学进入第三年，学生即将要参加中高考，学校在教学成绩方面有怎样的抓手？计划取得怎样的成绩？
贺优琳：在教学上，我们有四个抓手。一是提高课堂效率，向课堂要质量；二是名师引领，培养一支高素质教师队伍；三是科学备考，全面发展，不以牺牲学生的休息时间来换取分数；四是科学管理，向管理要质量。
迪茵是教育队伍的新兵，与有十多年历史的老民校相比，仍是稚嫩薄弱。作为一所新的民办学校，特别是在高中录取情况很不理想的情况下，我们不歧视不放弃任何学生，充分发挥迪茵公学教师深加工能力优势。短短两年，我们的小学初中办学水平已进入到全市前列，我们的高中提升明显，由每学期末的市统测数据表明，迪茵公学高中已由录取分数明显低，在19所普高中的垫底提升到在全市普高中游水平。
谈学校建设
师德红线是校园最醒目的教育保证
南都：你多次提到，迪茵公学质量立校。“质量立校”包含哪些方面？
贺优琳：我一向认为“一所学校不能穷得只剩下分数”，所以我们谈的质量，不仅是指文化成绩，还是为党育人、为国育才、学校管理、育人教书、文化立校、基础建设、人才培养的质量，是一所学校全面发展的综合体现。迪茵开办两个学年，我们招人才，建队伍，立制度，强建设，固基础，做出了成绩，创出了特色，打出了品牌，迎来了第三年收获季。2023年，我们将培养出首届初高中毕业生，相信一定会向全市人民交出一份满意答卷。
南都：迪茵公学连续3年高薪招聘教师，对于师德师风师艺师心，有怎样的要求？
贺优琳：常言说“教书育人”，而我一直认为应该是“育人教书”，先育人方教书，立德才能树人。在风清气正的迪茵校园里，我们的老师师品硬，师风正，师德红线成为校园最醒目的教育保证。我们招聘老师，德永远是放在首位的。对任何踩踏师德红线的教工，不管其业务水平有多高，只要德不配位，坚决辞退。
南都：对于有一些声音说“迪茵公学好，但收费颇高，且大班教学”，你如何看待呢？
贺优琳：首先说明，我们的班级人数一直都是严格按照教育部规定的基础教育常规班额来设班，不存在所谓大班教学。
迪茵公学投资人李立先生把几十年辛勤积累拿来办这所非营利学校，作为学校来讲，也要尽快实现收支平衡。在中山各学校，班额其实都差不多，也不可能突破管理部门的限额。在这个前提下，实行小班制，必然会造成收费更高。
在中山的学校中，迪茵收费并不是最高；但迪茵教师待遇目前处于全市公民办中小学最高，迪茵在教学、运动、生活各方面的设施设备先进且能及时更新。我校从未接到乱收费的投诉，都是公开透明的，不会巧立名目加收各种费用。两年多来，每年我们都主动邀请第三方进行年度审计，评价结果很好。
迪茵公学从一建成，就受到社会的广泛关注，也克服了重重困难，面对各种情况，我们从来都是以积极的态度处理，尽管一路披荆斩棘，但最后总能踏平坎坷再向前。
谈岗位坚守
“认真投入地工作就是养生”
南都：我们依旧关心，您会坚持继续在迪茵公学校长岗位上工作吗？
贺优琳：退休多年后重回教育一线，我很感恩有机会投身于教育，也符合我一直说的：一生只为教育来，一切为了孩子，办人民满意的优质教育。对于我来说，认真投入地工作就是养生。两年多以来，在单纯可爱天真的孩子面前，受到熏陶，就会很开心，周围人都说我精神状态更好了，我也有这种感受。
我也意识到几乎所有家长见到我都会带上一句：多注意健康，保重身体。这里面是一种厚爱，也是他们的一种心声期望。我希望自己在健健康康的情况下，继续发挥光和热。
