惠城区汝湖镇积极培育乡村新业态，下围村“自然里咖啡馆”成为农文旅融合典型案例。 受访者供图
实施“百千万工程”以来，惠城区汝湖镇以美丽圩镇运营为突破口，通过搭建政企合作平台、全面整合镇域资源、着力打造区域品牌，构建起政府引导、市场运作、全民参与的“整镇运营”模式，推动农文旅产业深度融合，有效破解镇村资源分散、产业薄弱、增收乏力等难题，实现集体经济与农民收入的双提升。2024至2025年，汝湖镇连续入选“全国综合实力千强镇”，走出一条特色城乡融合发展之路。
摸清全域家底，盘活沉睡资源
汝湖镇坚持先摸清底数、再统筹运营，首先成立资源盘整“指挥部”，构建以镇属国企、强村公司为主导，商会、企业、乡贤等共同参与的运营体系。全镇摸排闲置低效厂房、未利用集体土地、具备文旅潜力的农房院落等各类资源资产860宗，细化位置、面积、权属、适配业态等信息，形成“可视化”镇域资源一张图，实现资源底数清、项目需求明、供需对接准。
目前，全镇累计流转土地3200亩，引入星光穗园、七女湖体育公园、旧粮仓改造等优质项目21宗，签约运营合作方14家，让零散闲置资源转化为镇域发展的动能。
创新运营模式，护航项目落地
该镇成立汝湖镇七女湖强镇富村有限公司，搭建“整镇运营”核心平台，创新推行资源统一调度、需求统一配置、项目统一服务的“三统一”管家式模式。“我们主动靠前为项目落地保驾护航，近两年对接项目80多个，落地21个。”汝湖镇七女湖强镇富村有限公司负责人罗嘉铭介绍，汝湖镇全面梳理全镇闲置资源，引进优质资源运营团队，打造特色业态，落地项目总投资超3亿元。“通过资源整合，产业联动，美丽乡村走廊沿线近一年新增风味餐饮30余家，就业岗位500余个，沿线5个村集体经济营收达192万元，同比增长15.6%，带动村集体增收15万元。”
从项目签约开始，由平台提供贯穿落地、建设、运营全过程的“保姆式”服务支持，全程协调手续办理、政策落实、要素保障、招工招租等事项，大幅提升项目落地效率与运营质量。
同时，汝湖镇还建立乡村振兴人才驿站(或人才驿站)与全市首个乡村振兴博士驿站，培育270名建筑、餐饮、家政行业工匠，联动500多名博士提供技术支撑，让项目“引得进、落得下、发展好”。
农文旅融合出圈，“自然里”成乡村网红标杆
汝湖镇注册“七女湖”镇域公用品牌，制定27款特色农产品标准，通过村书记宣传、电商直播等方式扩大影响力，品牌创收超600万元。汝湖镇整合电商平台与实体渠道，构建“种植—加工—销售”一体化体系，推行“订单农业”保底收购模式，富硒大米价格从3元/斤提升到8元/斤，带动种植户年增收50万元。
依托生态优势，汝湖镇积极培育乡村新业态，下围村“自然里咖啡馆”成为农文旅融合典型案例。该项目由镇、村两级协同支持落地，依托东江生态打造集咖啡休闲、露营体验、亲子研学、田园观光于一体的“近郊微度假标杆”，从昔日猪栏改造而来，坚持“修旧如旧”，保留乡村肌理。“我们一开始完全没有流量，全靠线上运营，很高兴一直得到政府大力支持，我们越做越好。”自然里咖啡馆负责人刘雪敏表示，在镇村帮助下，店铺周边道路硬底化、停车场全面完善，节假日村干部主动维持秩序，为经营保驾护航。目前店铺线上传播量超500万，周末日均客流量超千人。
作为“百千万工程”省级典型村，下围村在“整镇运营”中焕发着新活力。“我们村‘两委’班子都是90后，想用年轻人的思路把乡村做活。”下围村村干部罗惠娜说，经过多年改造，村里道路实现硬底化、农房外立面焕然一新，还拥有非遗草龙、协天宫等特色文化资源。依托区位优势，村里推进村企合作，落地仓储物流等项目，常态化开展垂钓、采摘、亲子体验等活动，用新业态吸引年轻人回流。
依托3个国家AAA级景区，汝湖打造4条农文旅精品线路，举办玉米节、乡村马拉松等活动，年吸引游客超100万人次，民宿、农家乐等业态扩张至80余家，2025年带动文旅消费超5000万元。 采写：南都记者 李晓慧 通讯员 周文媚 叶耀
