华为2022年年度报告发布会现场。
3月31日，华为在深圳坂田基地举行2022年年度报告发布会。报告显示，华为2022年实现销售收入6423亿元，同比微增0.9%，净利润356亿元，同比下滑68.7%，净利润率5.5%处于低位；经营活动现金流同比下降70.2%至178亿元，净现金同比下降26.9%至1763亿元。
2022年研发投入1615亿元 占全年收入的25.1%
再分业务看，2022年，华为在运营商业务领域实现销售收入2840亿元，华为企业业务实现销售收入1332亿元，终端业务实现销售收入2145亿元。面向未来，华为持续加大研发投入，2022年研发投入达到1615亿元，占全年收入的25.1%，十年累计投入的研发费用超过9773亿元。
一面是华为净利润大幅下滑，另一面是研发投入再创新高。为了应对复杂多变的外部环境和业务挑战，实现持续生存与发展，华为颇有“壮士断腕”的气魄。在年报发布会上，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟解读称，华为净利润大幅下滑有两个主要原因，一是终端营收大幅下滑，导致经营利润不佳；二是为了保证制裁下的业务连续性，华为进行了压强式研发投入。
而回顾2022年，华为轮值董事长徐直军表示，严峻的外部环境和非市场因素，继续影响着公司经营。“身处暴风雨中，我们在继续奔跑，努力保障业务连续，确保对客户的支持与服务；我们也努力多打粮食，使自己既能生存下来，也能为未来的发展打下基础。”
首次披露新兴业务营收情况 华为数字能源收入508亿元
近年来，面对复杂多变的外部环境，华为一直在“求生存”，外界也一直在关注这家备受制裁打压的企业到底活得怎么样。目前，哪些业务领域正在成为华为新的增长点?在年报发布会上，徐直军、孟晚舟回应了有关华为生存现状的问题。
谈及未来的发展战略，徐直军在发布会现场表示，在2023年及未来相当长时间内，持续生存和发展都将是华为公司战略的核心命题。华为的战略举措是开创增长机会、提升发展韧性、以质取胜，压强式研发投入，确保高质量的业务连续性，提升产品竞争力。他预计，使能各行各业数字化、智能化、绿色化，到2027年，华为可参与的市场空间达到万亿美元。
徐直军表示，在芯、软、硬、端、网、云的协同，是华为构筑差异化竞争的优势。要让每一个bit以最科学的方式被采集、传输、处理和呈现，以实现极简架构、极高质量、极低成本、极优体验的目标。
南都湾财社记者注意到，在今年的年报发布会上，华为首次披露新业务的营收情况。受益于数字化、智能化、低碳化转型机会，华为数字能源和云计算初具规模。2022年，华为数字能源收入508亿元，云计算业务收入453亿元，智能汽车解决方案部件业务21亿元。
孟晚舟表示，企业数字化落地需要“端、边、管、网、云”的协同，华为云将基于ICT的技术积累，持续践行“一切皆服务”战略。她指出，华为云未来将力争发展超过100万家合作伙伴，联接超过1000万开发者，服务1000万企业客户，努力成为行业数字化的“云底座”和“使能器”。
值得注意的是，作为华为数字能源和云计算业务部门主要负责人的侯金龙和张平安，在日前的华为公司董事会换届选举中，纷纷成为董事会成员。引领华为云高速增长的张平安更是晋升常务董事，与昔日的上级余承东同属一级，排名更是在余承东之前。
可见华为在干部的任用上，对于能打硬仗、贡献突出的年轻干部敢于提拔重用。也从侧面反映出华为在积极鼓励员工“开创增长机会，多打粮食”。
华为不造车的战略没有变 只作为汽车增量部件供应商
今年3月24日，一份华为副董事长、轮值董事长徐直军在硬、软件工具誓师大会上的内部讲话传出，徐直军在讲话中表示，华为公司芯片设计EDA工具团队联合国内EDA企业，共同打造了14nm以上工艺所需EDA工具，基本实现了14nm以上EDA工具国产化，2023年将完成对其全面验证。
在年报发布会上，徐直军也回应了近期关于实现14nm以上EDA工具国产化的热点话题。他强调说，不是华为解决了14nm以上EDA工具国产化的问题，而是华为和产业界伙伴一起共同打造了14nm以上工艺所需EDA工具。“中国半导体产业近几年被连续制裁，我想产业界也不会坐以待毙，肯定会自救、自立、自强，在制裁中重生。”徐直军说。
华为联合产业界伙伴实现14nm以上EDA工具国产化，背后也是为了保证业务的连续性。徐直军此前介绍，华为三年来围绕硬件开发、软件开发和芯片开发三条研发生产线，努力打造属于自己的工具，完成了软件/硬件开发78款工具的替代，保障了研发作业的连续。
此外，在回答消费者何时能用上华为5G手机时，徐直军表示，华为受制裁影响最大的就是手机业务，华为手机业务一度做到全球第二，但如今只能排进“其他”。如果要买到华为的5G手机，要期待获得美国商务部的5G手机芯片许可。
徐直军还谈到了5.5G和6G的发展，他表示，在2025年左右，华为要在全球部署5.5G，让消费者在各种场景下的体验大幅提升，同时促进各行各业的数字化。而对于6G，他认为目前还只是一个概念，是产业界的目标。华为正在和产业界共同定义6G是什么，围绕6G做一些技术研究和验证。
作为发布会当天的一个热点，徐直军现场给出最新回应表示，华为重新发布了不造车的决议，大家很关注决议的有效期只有5年，这是因为华为发文的有效期就只有3年、5年。徐直军强调，华为不造车的战略没有变，只会作为汽车的增量部件供应商。他提到，“有些部门、个人，或者合作伙伴在滥用华为的品牌，这件事情我们一直在查处。华为经历30多年时间构筑的品牌，不会被任何人滥用。”
徐直军表示，华为不会造车，也不会有华为品牌的汽车。“我们最新的决议要求，严禁华为品牌出现在汽车品牌之中，我们会对所有旗舰店的宣传物料进行整顿，使之回到华为不造车的战略定位上来。”
在发布会现场，徐直军颇为严厉地将“矛头”指向了华为内部的有些部门和个人，以及合作伙伴，可见华为“造车”纠偏的力度不小。此前，徐直军就曾明确表示，产业界不需要“华为牌”汽车，更需要华为的ICT能力。
“雪后疏梅”“向死而生” “华为有压力，更有信心”
南都湾财社记者注意到，华为今年对外发布的年报封面上是一株雪后疏梅。
徐直军在解读这株梅花时说:“2023年，是华为生存与发展的关键之年。今天的华为，就像梅花，梅花飘香是因为它经历了严寒淬炼。我们面临的压力无疑是巨大的，但我们也有增长机会、有产业组合韧性、有差异化优势、有客户和伙伴的信任和敢于压强式投入。因此，我们有信心战胜艰难困苦，实现持续生存和发展。”
孟晚舟则引用了一首诗作为总结，“雪后疏梅正压枝，春来朝日已晖晖”，她表示，面向未来，华为有压力，更有信心。
不难看出，“雪后疏梅”正是向外界传递华为在压力下的信心。这样的信心也同样体现在财务数据中，孟晚舟表示:“2022年末，华为的资产负债率为58.9%，净现金余额1763亿元，近万亿的总资产规模中，现金、短期投资、运营资产等高流动性资产构成了资产的主体部分，财务状况持续稳健，具有较强的韧性与弹性。”
这样的发展韧性同样体现在华为的产业组合里。徐直军表示，华为不断优化产 业组合，现在已经形成由ICT基础设施、终端、华为云、数字能源和智能汽车解决方案等面向客户的产业组合，以及由2012实验室、海思作为后盾的技术支撑平台。这些产业中，既有传统的优势产业，也有开创型的产业；既有稳定发展的产业，也有快速成长的产业；有依赖先进工艺的产业，也有不依赖先进工艺的产业；有硬件主导型产业，也有软件主导型产业。“无论从产业结构看， 还是从未来发展空间看，我们已经构筑了一个有强大韧性的产业组合，从而为公司的持续生存和发展奠定了坚实的基础。”
孟晚舟说:“只要我们持续奋斗，永不言败，我们的每一分光阴和每一份付出都不会白费，我们不一定能成功，但我们向死而生，怎么能不成仁?”
采写:南都·湾财社记者 程洋
摄影:南都记者 赵炎雄
