专家及业内大咖对“地产+的深圳实践”进行探讨。
中国地产年会是南方都市报社坚持12年的品牌。2009年起，南都站在时代苍穹之下，与政府学界业界一起，直面时代需求，设立年度主题，探讨行业热点，寻求解决策略。去年，在深圳城市更新十年以及双区驱动的背景之下，发布“深圳城市更新十年”课题研究报告，剖析深圳城市更新样本与经验。今年以“地产+”开题，通过研究TOP房企的多元化布局，发布中国首份“地产+”课题研究报告，并在年会现场对在多元化业务布局有创新意识、战略意识、品质意识等的49家房企进行表彰。
深入行业研究大数据，
南都助力政府决策科学化
2020年的房企正面临着一场变革。从“房住不炒”到“三道红线”，房地产企业借助高杠杆进行快速扩张的时代，或将走向终结。同时，有相关数据显示，2019年全国商品房销售面积同比下降0.1个百分点。有专家指出，今年的新房成交面积还将继续下跌大概3个百分点左右。另一方面，去地产化已经成为行业的共识。据第三方研究机构信息透露，2019年，TOP30房企70%发布了多元化战略，TOP100房企97%布局了多元化业务。
以“地产+”破题，正是基于对时代的思考以及行业的洞悉。南方都市报社党委委员、副总编辑陶然在会上致辞时表示，地产+是近年来的明显趋势，从星星之火到头部房企标配，这是生长在时代需求之下的课题。
陶然说：“2020年是特殊的年份，世界面临百年未有之大变局，世界具有巨大的不确定性。我们的城市、行业、企业是否具有足够的抵御意外、快速恢复的能力？整个行业，凭借高杠杆进行快速扩张的时代正在走向低潮，以主业为基础，开拓面向未来，培育更多在未来可以替代当下主业的营利点延续事业的根基，也是房地产业界正在持续焦虑反复斟酌的事。南方都市报以数据研究与深度调研为支点，聚焦于地产领域，生产出国内首份‘地产+’课题研究报告，成为不单单是传播者，更是能够对房地产行业不确定性的消除做出贡献的解决方案提供商。”
智媒转型后的南都突破传统媒体的单一报道、传播、监督角色，系统性地深入行业，洞悉城市，助力实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。2020年，南都人文地产新闻部以及湾区城市美学研究所成立，以数据研究与创意传播为支点，生产立足于媒体第三方公信力的地产产品测评内容，充分发挥媒体优势，努力成为行业趋势的洞察者、美好生活的测评者、城市治理的共建者，探索多元参与行业发展的无限可能，成为新型的解决方案提供商。
聚焦房企本身，
思考创新增长的新课题
独立经济学家、北京鑫星伊顿投资顾问有限公司CEO金岩石为中国地产年会带来《全球化视野中的房地产趋势》主题演讲；城市及产业运营专家、深圳市都会城市研究院院长高海燕也聚焦房企个体，带来《进化论：房地产企业的周期穿越与创新增长》，为公众从全球视野下思考房地产行业的趋势，聚焦房企本身思考创新增长的新课题。
金岩石表示，全球财富有一半都是1995年之后暴发的。2020年为起点，未来全球财富将再翻一番，呈几何级的增长。全球经济发展的趋势与产业创新中，有四个方面在进行驱动：货币化驱动财富增长，工业化驱动国家兴盛，城市化驱动房地产升值，证券化驱动产业创新。
金岩石认为，过去50年的财富，99%都来源于城市化。而未来，中国会脱离土地走向云端，将从地表资源到数字资源的开发。探索地产公司转型的时候，不要为终将离开世界的树叶而哭泣，而要为走进数字经济里的地产公司鼓掌。
高海燕则聚焦房企本身分享自己的观点，在他看来，近五年来房地产行业正在急剧分化。一批企业死亡于项目化，投机主义、短期主义、资源敏感性盛行；一批企业衰退于多元化，机会主义、业务驱动、外部环境敏感性众多；一批企业强大于价值链，长期主义、战略驱动、价值敏感性展现出来。
在高海燕看来，多元化并不能概括当下房地产行业的转型，很多房企新业务的布局是基于场景效应所产生出价值。此外，资源效应、资本效应、组织效应、协同效应，都需要在企业中展现。高海燕分析了行业中众多的现象，他以三个“没有”总结企业是否具有穿透力。他表示，没有经过分类的资源都是假的，没有经过磨损化的资源都是假的，没有定价的服务全是假的。用这三个标准，可以去透视行业众多现象。
观察房地产行业20年发展，在见证和参与的过程中，看到各种房地产企业的兴衰，高海燕深有感悟地表示，检验一个房企的发展，要让时间发挥作用，让时间窗口发挥作用，让文化机制发挥作用，让文化发挥作用。
“地产+”需要被深度思考，
找到领域内在的深层逻辑
金岩石、高海燕还与艺术地产、人文乡建先行者乐领生活创始人罗雷、佳兆业集团经济研究院副院长钟洪涛以及地产创意美学推动者“风火创意 G&G创意社区联合创始人”董丹青一起坐而论道，共话房企如何穿越发展周期，重启增长引擎。
佳兆业集团经济研究院副院长钟洪涛介绍，佳兆业经历了三个多元化的阶段：第一阶段是被迫多元化阶段，基于拆除重建过程中要引入产业到配置产业；第二阶段是，地产天花板之下，被迫多元化加速，布局了商业、酒店、航运科技等。第三阶段，围绕地产生态链的上下游延伸，包括物业生活服务等等。钟洪涛表示，多元化业务的布局最大的感触是，从房地产价值到证券化价值的转变。
董丹青表示，很难再以速度规模维度来看待以后的房地产，这恰恰是“地产+”所需要被深度思考的。董丹青表示，房地产是一个贩卖梦想的行业，未来需要回到人的本身与人的需求，房地产商应该把生活方式的样本做出来显示给客户。
罗雷则从自己转型开始谈起。他表示，自己是比较缺乏商业理性的人，做法是从商业感性开始的。“当我们的探索要离开地产进入到一个新的领域时，真正需要的是找到那个领域内在的深层逻辑，找到通往那个领域成功的价值创造链条。”
金岩石教授表示，专业化和多元化是最古老的商业逻辑。做地产是一维空间。但是做投资的时候，做的是二维空间。这个时候，就有了空间多元化的概念了。然而，现在互联网把我们带到了三维空间。我们祖祖辈辈开发地表资源，现在我们要去开发云端资源。而在云端这样的空间中，不是你一辈子做什么事就可以做精做好的，但是这个空间给了你机会。
年会现场，还表彰了2020年度表现突出的品牌房企与产品项目，希冀以标杆之力推动行业进步，创领人们追求美好生活的前进步伐。颁发奖项包括地产PLUS最佳大奖、年度品牌大奖、年度人文大奖、年度社会责任大奖、年度城市更新大奖等。
