区人大常委会组织部分市、区人大代表专题视察新改扩建公立医院项目建设。
能否就近享受到优质、高效、普惠的医疗服务，是宝安居民长期关注的民生“痛点”。9月18日，宝安区人大常委会组织部分市、区人大代表开展新改扩建公立医院项目建设专题视察。区人大常委会主任张志彪，副主任毛伍元，副区长李懿，20余名市、区人大代表，相关职能部门、街道办和多家医院负责人参加活动。
代表来到区妇幼保健院等医院
了解建设和运营情况
雨中，人大代表先后来到区妇幼保健院、区儿童医院选址地块、市中西医结合医院(原沙井人民医院)，了解医院的建设和运营情况。其中，区妇幼保健院着力推进信息化建设，打造“智慧型医院”，积极探索“互联网+妇幼健康服务”；区儿童医院选址于宝安中心区，临近区妇幼保健院，规划床位500张；深圳市中西医结合医院(二期)规划床位1500张，停车位1120个，预计2025年前建成。
座谈会上，区卫健局汇报了宝安区新改扩建医院项目建设工作推进情况。2020年是“十三五”的收官之年，在区委区政府的领导下，医院建设项目提速增效：宝安纯中医治疗医院第二阶段施工完成，开放病床205张；各医院规划项目分级排序加快推进，重点项目均取得突破性进展；到2020年底可顺利完成“十三五”规划的宝安区千人病床数2.72张目标。未来，宝安将在“10+8”个医院建设项目的基础上布局“9+4+3+1”，即9个区投区建项目、4个社会办专科医院项目、3个市投市建项目、1个树兰(深圳)国际医院，为市民提供更高质量的医疗服务。随后，宝安人民医院(集团)、宝安中医院(集团)、市中西医结合医院、区妇幼保健院负责同志分别汇报了相关医院的现实情况和工作计划。
吸取代表提出的意见建议，
加快推进医院建设
代表们围绕医院规划布局、医疗资源配置、重点学科发展、医疗人才储备、交通设施配套等方面，纷纷提出建成整合型医疗卫生服务体系、大力支持街道医疗单位升级、建立重点学科激励机制、加大人才梯队建设力度、合理规划公共交通线路及地铁接驳、升级医院停车管理系统等意见建议。
李懿在回应人大代表的提问时表示，感谢人大代表对医疗卫生建设工作的重视，目前，宝安正在全力完成“十三五”规划的千人病床数目标，大力推动医院建设项目落地、建成。区政府将认真吸取人大代表提出的意见建议，加快推进医院建设，争取在“十四五”期间补齐医疗卫生的短板。
区人大常委会组织此次专题视察活动旨在了解我区医疗卫生事业的现状和发展潜力，为进一步推进宝安区公立医院新改扩建的建设进程和力度贡献人大的智慧和力量。张志彪指出，医疗卫生是宝安较为突出的短板之一，也是宝安区在“十四五”期间需要狠抓的薄弱环节和重点领域。在接下来的工作中，区政府一是要增强使命感，提高工作站位。医疗卫生事业发展是特区建设以来一直紧抓不放的工作，实现“病有良医”也是深圳打造先行示范区民生幸福标杆的重要一环，区政府及相关部门要切实提高工作站位，大力推进公立医院新改扩建工作，切实改善人民群众的就医环境。二是要增强紧迫感，加大推进力度。医院建设的周期长、环节多、难度大，区政府及相关部门要深度参与“十四五”规划编制工作，促使规划设计更科学、合理、可行，进一步推动重大医疗卫生项目的规划建设，让项目切实符合实际、贴近民生、契合大局。三是要增强责任感，提升建设水平。严把工程质量，始终坚持高标准设计、高标准建设、高标准施工、高标准验收。“硬件”上既要建设最高质量的医院，又要投入最优质的医疗设备，“软件”上既要大力引进顶级专家、优秀团队，又要注重培养青年骨干、优质人才。要用一流的环境、一流的设备、一流的人才、一流的管理、一流的服务，努力打造人民群众满意的一流医院。
张志彪表示，区人大常委会和宝安各级人大代表将继续关注和支持医院建设，合力推动宝安医疗卫生事业发展在“十四五”期间再上新台阶，力争实现宝安560万人民“病有良医”的美好愿景，为粤港澳大湾区、深圳先行示范区建设先锋样板城区做出更大贡献。
代表意见建议亮点
◎陈锦花
建议部门将划定的医疗用地单独立项，及时做好土地整备工作
目前，深圳医疗用地普遍存在土地权属不清楚的问题，一家公立医院至少15年才能“出生”。针对土地储备期间不可控的情况，建议创新协作模式，城市更新和土地整备局将划定的医疗用地单独立项，及时做好土地整备工作，提前入库，为下一步医院建设打好基础。在建设阶段，相关部门应充分开展前期调研，严格把控工期。针对社康中心物业“用房难”的问题，建议公共物业管理局把符合标准、现状为空置的公共物业和区属国企物业进行摸底和梳理，将数据提供给卫健局进行选址，确保物业可优先租赁给社康中心，解决“用房难”的问题。
◎梁金兴
建议加强专科医院的资源投入
建议根据科学、合理的原则，控制综合性医院的建设规模，加强专科医院的资源投入，不要片面追求大而全，也要考虑小而专，要平衡综合性医院和专科医院的建设投入；同时，建议根据布局均衡、方便老百姓就近看病就医的原则，把社康中心做大做强，实现错位发展，在医院保留专家门诊、急诊和住院部，把一些常见病、多发病、慢性病门诊下沉到社康中心，慢慢转变居民无论大病小病都扎堆往医院跑的思想观念，分流病人，缓解医院的接诊压力，推进医防融合、医养融合，初步建成“以人为本”的整合型医疗卫生服务体系。
◎徐丽华
建议医院优化车位管理
升级停车管理系统
针对医院“停车难”和交通拥堵问题，建议医院摸清车位的实际使用情况，优化车位管理，升级停车管理系统；交通部门、各街道要增加医院附近停车位供给；加快“智慧交通”建设，运用智慧交通平台，实时发布医院内部及附近停车位使用情况，实现精细化管理，方便市民使用；建议加大新改扩建医院周边配套设施建设力度，规划餐饮、住宿、停车、便民超市等配套项目，大量配建停车位，并确保“生命通道”通畅；建议在新建公立医院的项目中采用BIM建筑信息集成技术，探索建立表达和管理城市三维空间全要素的城市信息模型(CIM)基础平台，尽快建立健全与智能建造相适应的工程质量、安全监管模式与机制。
采写：宝安通见习记者 蒋津津
通讯员 徐维娜
