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火箭军“硬核旅长”周勇坤大校被表彰为“最美新时代革命军人”

练兵备战把时间当成生命 负责指挥把导弹“送上天”

来源:南方都市报     2021年08月10日        版次:GA12    作者:潘珊菊

  周勇坤在训练一线同官兵谈心减压,激励斗志。

  周勇坤带领官兵开展实战化训练。

  演训场上,周勇坤带领官兵重温入党誓词。李鸿林 摄

  周勇坤对发射营火力突击情况进行点评。 刘明松 摄

  人物简介

  周勇坤

  火箭军某旅旅长。从军28年,先后经历两次部队新建、3次换型转训,组织编写专业教材15本,探索总结新战法15项,荣立二等功1次、三等功3次。今年“八一”前夕被表彰为“最美新时代革命军人”。

  只有平时训练严一分,战时胜算才能多一分。

  抢时间就是抢战机,抢战机才能保打赢。

  不与战位“零距离”,就没有备战高状态。

  ——周勇坤

  在火箭军“杀手锏”部队,有一位“王牌”指挥员,曾在7个旅团工作过,成功指挥发射多枚导弹,入伍28年,他从普通学员成长为导弹旅长,常年在急难险重岗位一线,冲锋在备战打仗任务最前沿。他,就是在“八一”前夕被表彰为“最美新时代革命军人”的火箭军某导弹旅旅长周勇坤大校。近日,南都记者探营火箭军某导弹旅,走近这位执掌大国长剑的“硬核”旅长。在练兵备战中,周勇坤始终把时间当成生命,在缩短部队反应时间上做创新探索。在实战训练中,他强调要紧盯强敌练兵,要对“敌人”的活动轨迹了如指掌。在他看来,“没有敌情意识的行动,完成再好也是虚的。”

  A

  学专业甘当“小学生” 

  恶补知识成“明白人”,成功指挥发射多型导弹

  周勇坤出生于滇东南革命老区,从小就在军人家庭环境中成长。入伍28年,周勇坤先后在7个旅团工作过,历任3团2旅主官,从省会城市奔赴偏僻深山,从保障后方走上对敌前沿,数易其岗。

  几年前,全军首个某最新型号导弹旅组建,周勇坤赴任,在一张白纸上绘就蓝图,边组建扩编、边组训强能,不到两年就带出一支新锐劲旅;2019年,周勇坤被任命到军事斗争准备最前沿的某导弹旅担任旅长,他接令当天连夜交接,整装出发奔赴新岗位。

  出任不同类型的导弹旅长,迥然不同的专业知识成了周勇坤的一道坎。周勇坤坚持从零开始,以“小学生”的心态对待专业学习。

  那段时间,走进周勇坤办公室,常常见到他趴在地上研究电路图。为研透导弹武器不同发射指挥模式,他连续几天拉着旅里的导弹专家“开小灶”,对着流程图一点点学,带着导弹号手一遍遍练。凭着这股劲,周勇坤仅用短短3个月就填补知识空白,成为该型导弹的“明白人”。

  旅里再次迎来导弹换型,周勇坤三请院校专家来旅授课,四赴航天厂家跟班见学,研制仿真训练装备,开发“军事训练信息管理系统”,建成模拟训练、VR、基本功、专业原理深化等训练中心;创新组训施训方法,探索推开模拟苦练、实装精炼、技战融训的路子,建立起导弹专业技术训练规范,订单式培养导弹测发控号手和指挥员,大大缩短了战斗力生成周期。

  “只有人人都成为导弹武器的‘明白人’,上了战场才能打胜仗。”周勇坤说。

  B

  紧盯未来战争 

  抢时间就是抢战机,抢战机才能保打赢

  走进周勇坤的办公室,除了他身后的中国地图外,还有一幅作战图十分显眼,上面标注着各种图标符号,代表着部署点位和火力覆盖范围等要素。

  “指挥员要紧盯未来战争。”周勇坤常把这句话挂在嘴边,未来战场作战力量多元、作战空间多维,这更要求我们要知己知彼,培养一种超视距思维,开拓新视野、善用新工具、巧用新方法。

  这个作战图并不是一成不变的。作训参谋黄宗荣说,有次他发现图上的标注和前一次去看时不一样,旅长解释说,随着装备升级,图上的火力打击标注也要及时更新。

  去年部队参加全军重大演习任务归来,他及时组织部队检讨反思,并将任务中关于火力突击变化部署点位变更等最新情况,悉数标绘在了作战图上,近一年来,周勇坤的作战图越来越旧,但内容却越来越多。

  对此,他有自己的认识:心中有方向,练兵的行动就不会有偏差,眼里有敌情,备战质效就不会有落差。

  一次对抗比拼,导弹转载任务进行复盘总结,发射六营导弹转载用时比正常用时多出3分钟,扣了分数。“这多出的3分钟内我们就可能暴露在敌人的侦查中,增加被敌精确打击的可能性,这种后果是我们无法承担的。”周勇坤说,在战场上,抢时间就是抢战机,抢战机才能保打赢,只有平时训练严一分,战时胜算才能多一分。

  

  C

  严抠作战细节 

  司机夜训开车灯被批评,暴露行踪意味行动失败

  天然植被全覆盖、车辆变形伪装、机动行军除痕……官兵练就的“隐身术”屡次在演练中派上用场,真正做到来无影、去无踪。然而就在半年前,他们却因为一道轮胎印被旅长周勇坤当场“点名”。

  “旅长顺着轮胎印就端掉了一个营!”在去年一个雨夜发射三营完成火力突击后迅速进行转换,发射车在泥泞的道路上飞驰,留下一道道显眼的“泥印”,现场督训的周勇坤顺着印记找到了他们。

  “一个偶然因素、一个不起眼的疏漏,都可能成为敌人的突破口,处理不好细节就会输掉一场战争。”复盘总结会上,周勇坤的一席话引发官兵的思考:演练不是演戏,必须按照打仗的标准严抠每个细节。

  在一次实兵实装演练中,正值夜半子时,发射车途经一段狭窄的山路时,司机心中不托底,打开了车辆大灯。这一举动被前来督训的周勇坤看在眼里,当即要求关闭车灯,并对他提出严肃批评。

  周勇坤提到,夜间训练本就是锤炼官兵微光条件下的作战能力,若是担心出事故保安全就开大灯行驶,不仅失去夜间训练意义,更暴露出官兵敌情观念的淡薄,暴露行踪就意味着行动失败,安全更是无从谈起,在训练中大家要努力克服“掩耳盗铃”的情况,求真求实提升打仗能力。

  

  对话周勇坤

  火箭军“杀手锏”部队“王牌”指挥员是如何炼成的? 熟练掌握8种型号导弹 训练场上眼里揉不进沙子

  周勇坤有暖男的一面,曾帮新兵站岗、给新兵按摩,但也喜欢追问、爱抠细节,在训练场上“眼里揉不进沙子”。火箭军“杀手锏”部队“王牌”指挥员,是怎么炼成的?

  看家本领

  驾驭不同型号导弹,实现人装合一

  

  南都:刚被表彰为“最美新时代革命军人”,心情如何?

  周勇坤:火箭军一线指挥员很多,很荣幸能作为代表获得这个荣誉。备战打仗是我们的主责主业,作为职业军人,有没有这个荣誉,都是我们应该做的。

  南都:当兵28年,您先后历经3个团4个旅,熟悉掌握8个型号导弹。不同型号导弹实现“跨界”操作难度大吗?

  周勇坤:随着国家科技进步,一代比一代先进。导弹是个系统性工程,涉及门类多、专业杂,对每一位导弹人来说都是挑战。面对困难总得克服,需要俯下身子努力学,多请教专家和战士,有些他们是走在前列的。我们一线指挥员一换岗就要面临尽快适应新型号导弹的挑战,从测试原理、控制原理、结构作战流程等都需要熟悉掌握,这是必须要过的坎。过程虽艰苦,一旦融会贯通,就能很好地驾驭武器,这也是火箭军的看家本领。

  南都:这是一个逐渐升级的过程吗?

  周勇坤:现在导弹智能化程度越来越高,看似操作起来很简单,但一旦有故障或特情,处理起来很麻烦,因此我们需要把专业理论和专业技术研究透,结合战术应用,最终形成人装合一,形成战法。

  

  他的一天

  战备值班状态,心中装着“对手”

  

  南都:导弹旅长一天24小时怎么过的?是天天围着导弹转吗?

  周勇坤:大家平常看到东风快递导弹呼啸腾空很震撼,其实背后离不开官兵付出的汗水。作为“东风快递”的导弹旅长,我们既要组织部队练兵备战,还要抓部队全面建设,打好基础训练、单兵训练、班组作业和合成演练,以上逐步推进。

  火箭军的训练和其他军兵种不一样,我们首先要从基础训练开始,既有技术训练、战术训练,还有心理训练。同时,部队涉及长远发展,也要抓基层、抓管理,所有一切工作都是为了战斗力服务。发射导弹牵扯到很多战位,别看前方发射场只有几个人、几个按键,其实那几个键是不好摁的,需要很多支撑体系组成。

  南都:与大国长剑为伴,您一直强调实战训练重要性,如何结合不同时期、不同局势,练就部队能打仗、打胜仗过硬本领?

  周勇坤:日常练兵放到未来作战环境考量,是我们实战训练的方向。以作战方式训练,首先要理解“仗要怎么打,兵就怎么练”。如今的战场千变万化,需要我们把所有未来作战可能出现的情况,一个科目一个科目去夯实,以不变应万变。平常训练我们注重一人多岗,也是为了一旦遇到战斗减员的极端情况下,能够顺利圆满完成任务。

  实战化不是喊口号,要切实拿到作战环境中,要把敌人研究透。我们现在处于战备值班状态,要紧盯“对手”,心中永远装着他,知己知彼才能百战百胜。对敌人的研究能催生我们训练质量水平的提升,你跟谁过招和谁打仗,敌我双方优势利弊,都要研究透。

  

  练兵备战

  生活中是暖男,训练场上非常严格

  

  南都:在练兵备战中时间就是生命,在缩短部队反应时间上您做了什么探索?

  周勇坤:打仗要争分夺秒,你争得一秒,胜算就会多一分,所以练兵备战也要精算,做好准备工作,这跟下象棋一样。对敌情分析研判,要迅速作出决策,你决策完才能给部队下令,这个时间一分一秒都要算出来,也需要平常加练。让大家脑袋里始终绷着弦,一接到号令能立即动起来。

  不管是吃饭、上卫生间、洗着澡、晚上睡觉,只要警报信号一响,都需要第一时间进入战位,包括部队机动10公里需要多长时间,都要精确到秒。导弹作战就是要快速、准确,调动每一根神经,一到对抗的时候,如果不够快,容易有遭袭的风险,只有足够快才能为打胜仗争取主动权。

  南都:作为旅长,您有暖男的一面,曾帮新兵站岗、给新兵按摩,但也有“眼里揉不进沙子”的时候。哪个才是真实的你?

  周勇坤:两面都是我。我生活中有时像个大家长,有时也像他们的大哥哥。在平常训练管理中作为指挥员,要求得非常严厉,因为敌人来了可不跟你讲人情。我总是在他们面前提到,“平时同甘共苦,战时才能生死相依”,我要对他们的成长负责任,对他们的生命负责任,出现问题就要立即整改,总结反思,防微杜渐。如果降低训练标准,战斗力也会跟着下降。战争很残酷,只有平常严一分,标准高一些,才能多一些胜的几率,才能有效保护好自己。备战打仗必须实实在在严格执行标准,还要高于标准。日常生活中你可以和蔼,但训练中就不行,必须“眼里揉不进沙子”,推着大家劲往一处使,这样做的根本目的还是为了提高战斗力。

  

  多问旅长

  喜欢抠细节,经常把官兵问出头冒汗

  

  南都:他们都叫您“多问旅长”,还说您常开小会、喜欢抠细节,怎么看待官兵的评价?

  周勇坤:没错,我是喜欢打破砂锅问到底,原因有两个:一是担心不托底,所以我要去问;二是通过问倒逼大家去夯实专业理论,让战斗技能更精湛。我有时问营长,甚至一个普通号手,有时问也是我们需要学习请教掌握的东西,有些是我自己的经验和教训,问他如果不懂,我还得教他,特别是一些特殊的时间节点,要避免他们走我们曾经走过的弯路。通过这种倒逼学习的方式,提升他们的战斗力。他要应对你问,他就要琢磨了解他的分内工作,有时一问也容易把官兵问出头冒汗。要达到问不倒考不倒的水平,还是不容易的,是想鼓励大家多思考、多创新,不能直接拍脑袋解决问题,需要经过研究论证。遇到问题,要进行专项复盘总结,第一时间组织现场会,在当下环境就把问题解决。

  部队是一个大家庭,在备战打仗的路上,我们每一个人都不能少。枪响之后,可能要流血牺牲,就要有大无畏的英雄气概,所以问是为了战斗力服务的。

  采写:南都记者 潘珊菊

  通讯员 李永飞 李兵峰

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