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俱乐部名称中性化,职业足球走出“企业冠名模式”

来源:南方都市报     2020年12月16日        版次:GA02    作者:南都社论

12月14日的中国足协职业联赛专项治理工作会议敲定了诸多事宜,“球队使用中性名”“俱乐部限薪”等政策陆续出台相关细则。和之前外界认知有所差异的是,中国足协明确表示,俱乐部中性化名称不得包含品牌名称,且不能使用非汉字;而在限薪方面则明确规定中超俱乐部财政年度总支出不得超过6亿元、中甲不超过2亿元、中乙不超过5000万元,并设置了一系列强力的处罚措施。

俱乐部使用中性名的呼吁由来已久,足球领域世界主流的做法普遍都是采取中性名。这种做法的一个优势在于,可以促使俱乐部扎根城市,推动社区足球推广,而在球迷群体方面,也会让俱乐部获得更多本地认同感。俱乐部一旦确立中性名也就意味着塑造了一种文化,投资人可能发生变化,但是俱乐部文化不会因此而改变,这也是国外很多百年俱乐部长期存在的一个重要原因。

当然,足球发达国家中性名传统之所以得以延续,一个重要原因在于有着很好的足球土壤,而且商业运营成熟,球队不需要通过在球队名字上做文章从而获得相应的收入。显然,这样的优势在目前中国足球领域还有所欠缺,中国虽然有着庞大的球迷群体,但是受制于球队竞技水平较低等因素,足球的商业价值一直比较有限,为了吸引投资,不仅俱乐部名字充满商业元素,联赛冠名也一度很普遍。

在中国职业足球发展史上,企业冠名模式吸引了大企业的投资,中国足球俱乐部也在亚洲范围内获得了不少荣誉。只是,大企业大投资的发展模式存在明显弊端,即少数俱乐部凭借资本优势获得发展,而多数俱乐部入不敷出,经营陷入困顿。今年不少次级别联赛球队宣告解散,足球投资大幅萎缩,很大程度上即是这种模式带来的结果。

中国足协主席陈戌源日前表示,中国投入对比日韩令人震惊。他提到一组数据:中超俱乐部的投入,是日本J联赛俱乐部的三倍多,是韩国K联赛的10倍多,球员薪酬是J联赛的5.8倍,是K联赛的11.7倍。他还感叹说:“我们难道还不觉醒?我们难道良心已死吗?我们难道还要继续生存在这样的足球环境中吗?”这种表态无疑触及了当下中国足球的关键问题,归根结底就是泡沫严重,运动员领着与其竞技水平严重不符的工资,高昂的工资支出让很多球队不堪重负,只有实力非常强大的企业才可以支撑如此大手笔的投资,这也是目前中超很多俱乐部由地产商投资的一个主要原因。

中性名政策牵一发而动全身,它是一种足球文化,也是一种行业规则,甚至可以说是一种价值观,从长远来看无疑是正确的选择,只是,中国足球的发展环境目前并没有发生根本变化,在这样的背景下,中性名能否顺利落地,球队能否持续吸引投资者,都还需要观察。中性名政策可能还有赖限薪令等政策协同,此次足协出台的一系列政策,归根结底在于要挤掉行业泡沫,创造新的投资环境。

中国足球经历了太多的挫折,不应该在发展方向上踌躇不定。过去中超一度成为金主们的资本游戏,如今证实这种模式不可持续,各大俱乐部有必要吸引那些真正热爱足球的投资者。而小俱乐部则更加需要生存空间,它们才是中国足球生机所在,毕竟足球的发展建立在一定足球人口的基础之上,中国足球需要更多的俱乐部,需要更发达更多层次的联赛,而实现这些目标先要塑造好的投资环境。中性名政策在部分细节问题上可能还存在争议,但于足球长远发展而言,无疑是一个好的开始。

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