中山投控紧扣“资本运营＋产业投资”主业定位，为全市产业高质量发展注入国资动能。 中山投控供图
珠江潮涌，湾区潮生。随着深中通道飞架东西，珠江口两岸产业协同进入“分钟级”时代。面对机遇，中山正全力擘画“新十大舰队”产业集群蓝图，加速制造业向价值链高端攀升。作为中山首家国有资本投资运营公司改革试点企业，中山投资控股集团有限公司(下称“中山投控”)紧扣“资本运营＋产业投资”主业定位，于2023年，组建全市首家专业化国有创投企业——中山创投，将股权投资深度嵌入招商引资肌理，探索国资以投促引新路径。三载耕耘，中山投控以资本为经纬，编织起链接优质科创资源的网络，推动一批硬科技项目从“纸上”落到“地上”，从“幼苗”长成“大树”，为全市产业高质量发展注入国资动能。
锻造专业长板，筑牢资本运营“压舱石”
以投促引的根基，在于专业化、市场化的资本运作能力。组建中山创投，是中山投控破题改革试点、补齐业务闭环的关键落子。三年间，集团将原本分散的股权投资与基金管理业务整编成军，搭建起一支兼具产业前瞻视野、投资实战经验与风控合规底线的复合型人才团队。这支队伍接连斩获清科“中国国资投资机构50强”、CVCRI金投奖“中国成长型投资机构TOP30”等业界殊荣，以硬实力擦亮了中山国资的投资名片。
依托这一专业平台，集团统筹运营市级“1＋4＋N”高质量发展引导基金体系，当前管理基金总规模已突破170亿元，构建起覆盖天使、VC、PE全生命周期的股权投资布局。中山投控坚持“投早、投小、投硬科技”的长期导向，精准助力中山新兴科创企业早期融资，为翠亨新区、火炬开发区等核心产业平台的集群建设提供资本支撑。
锚定双向共赢，跑通以投促引“闭合链”
以投促引的实效，最终要接受项目落地成果与资本回报逻辑的双重检验。三年来，中山投控秉持“资本前置绑定、产业同步落地”的招商逻辑，先后推动丹诺医药、基本半导体等一批优质硬科技项目跨山越海落户中山。
其中，丹诺医药成为全市首单“以投促引”上市项目:2024年，中山创投联合头部医疗基金领投企业E轮融资，同步推动其产业化基地落子翠亨新区；2026年5月，企业成功登陆港交所，中山创投投资回报超3倍，打通“股权投资—项目落地—产业赋能—资本市场退出”的价值闭环。此外，所投企业奥美森成功叩开北交所大门，成为中山智能制造企业资本化升级的先行者。截至目前，已有9家已投企业递交港交所上市申请，其中6家为“以投促引”项目，“上市一批、递表一批、培育一批”的梯次推进格局已然成形。完整退出通道的打通，既实现了国有资产在流动中保值增值，更用真金白银的收益验证了资本招商模式的商业可行性与持久竞争力。
释放国资势能，构筑产业赋能“强磁场”
相较于纯市场化财务投资机构，中山创投的独特优势在于背靠市属国企的“生态雨林”。集团跳出单一财务回报思维，为落地企业提供全生命周期、多要素供给的综合解决方案:横向联动本地资源，协同打通用地、环评、政策申报等落地“最后一公里”；纵向协同旗下小贷、参股银行等金融资源，提供金融服务；对接本地制造业产业链资源，帮助新落地企业快速找到“上下游”、拓展“朋友圈”。
依托深中通道的黄金区位，集团精准捕捉深圳等地科创外溢资源，围绕生物医药、半导体、低空经济等新赛道补链强链，助推招商引资从“引一个企业”向“造一个生态”升级，不断放大资本招商的产业乘数效应。
从无到有，由微及著。这三年，见证中山创投从无到有、提质进阶的成长蝶变，记录中山投控深化国资国企改革的实践探索。“以投促引”模式不仅打通了国有资本市场化增值的良性循环，更放大了国资的引导撬动作用。面向未来，中山投控将持续做强中山创投平台效能，在模式迭代中精准发力，吸引更多科创“金种子”扎根中山沃土，为全市高质量发展贡献更加坚实的国资力量。
文:曾令元 魏心悦
制版:易福红 刘艳兰 卢若情
