分包商们在施工现场发挥急智，协调出最高效的工序，累了，大家在工地轮流打个盹。 受访者供图
分包商们在施工现场发挥急智，协调出最高效的工序，累了，大家在工地轮流打个盹。 受访者供图
连续接到有关各地“小汤山”医院建设的订单，睿住优卡已紧急协调上下游供应链厂家复工提供物料保证，同时企业还将各地的“小汤山”医院纳入重点项目，加急生产、严格品控，优先调集、尽快发货、紧急安装，整装卫浴自动化生产线启动一级生产状态，为疫情发生地的临建箱房模块化医院项目全力做好支援保障工作。
复工初期，李长虹仅能召集到70多名工人投入生产，“就在我接受采访的当下，我们也在源源不断地接收到来自全国各市的订单。”睿住优卡科技有限公司营销总监李长虹说。
在1小时的采访里，李长虹从未放下过手机——十多个微信群里，有全国各地“小汤山”医院快速装配建设的协调消息需要他立即跟进。“以往25天完成的项目，这次只给我们5天。我不得不督促自己紧张起来。”李长虹介绍，企业生产的整装浴室配套，最快4小时即可拼装完成，在这一轮“小汤山”医院建设浪潮中表现突出。
用最短的时间 做最“拼”的医院
受新冠肺炎疫情影响，全国各地纷纷建起了“小汤山”医院。“小汤山”医院一名源自于北京于2003年抗击“非典”时，在北京以北35公里以外的小汤山镇，仅用7天7夜168小时，就建成了一所建筑面积为2.5万平方米、拥有1000张床位的集中收治医院。“小汤山”医院的建设模式，特点就是快。
在此次新冠肺炎疫情中，仅用180小时就建成的武汉“火神山”医院，就是最武汉版本的“小汤山”，装配式建筑在其中发挥了重要作用。
今年过年期间，佛山企业睿住优卡科技有限公司的营销总监李长虹，在江苏老家接到了咨询的电话，在电话中，对方自我介绍是某地“小汤山”医院的总包单位，希望企业能够分包提供箱体单元中的整装卫浴配套。
李长虹知道疫情的情况，就多问了一句，工期时间是？对方答曰：5天。
佛山企业睿住优卡科技有限公司位于佛山市高明区，企业主要业务是生产装配式整装卫浴。相较于传统卫浴，睿住优卡装配式整装卫浴具有更节省资源、降低成本的优势。统计显示，与传统方式对比，装配式整装卫浴可以节约材料30%，减少装修垃圾90%，施工效率提高70%，二次装修成本降低30%。睿住优卡的装配式卫浴产品，可以积木拼装，干法施工，实现当天安装、当天使用。
“说实话，我从来没有做过箱体快速医院，更没有做过从下单到交付5天能拿下的项目。”李长虹说。李长虹来不及跟临近预产期的妻子好好告别，就动身返回佛山，他要用最短的时间，把生产工人召集起来，尽快启动生产线，“拼”出“小汤山”医院。
分包商“吵”出来的“小汤山”医院
在某地“小汤山”医院施工现场，包括李长虹在内，几家分包商的代表吵得面红耳赤。“没办法，大家都没做过这样的医院。但也正是大家真心想要把事情做好，才会吵、愿意吵。”李长虹说。
区别于以前交付的装配式整装卫浴产品，此次因应“小汤山”医院要求，需要在整装卫浴中加上通风系统和呼叫系统等医护相关设备。其实在正式动工之前，李长虹就已经打过两套样板，并将工序安排了下去。
“没想到在正式动工的那一天，还是出现了问题。”李长虹说，到了实际操作时，交叉施工问题十分严重，在一个不到5㎡的空间里，最多甚至同时有10多个工人在施工。“给施工正常推进带来了很大的麻烦。”
就着高瓦数白炽灯，他们围在了产品前，一个个细节再推敲，并“吵”出了一套行之有效的工序。“比如先铺好卫生间的管道、底盘，墙板预先开孔、布线，还可以在外围先行安装、拼接，等里面的设备安装上去以后，最后一步才拼上去。”李长虹说。
因为各地实际的施工环境不尽相同，往往需要分包商们发挥急智，最短时间给出解决方案。“某地的‘小汤山’医院不允许卫生间的排水管道引地，我们就只能改变管道，改成侧排；有些需要特别焊接固定的部位，我们的结构设计师就在箱体处钻出一个角铁，用发泡胶固定。这样的急智案例太多了，往往我们只有1～2个小时，就必须针对可行性分析做出一个大的调整。”李长虹说。
李长虹边说边展示了某地“小汤山”医院建设的微信讨论群。上面显示，某单位直接@了群主，提出了妨碍施工进度的问题；1小时不到，群主同样在群里@了上述单位，分别“1-2-3”地逐条给出了解决方案。
“总包单位、项目组还有其他单位的相关负责人，都在这里。有问题，立刻提出，立刻解决。”李长虹笑着说，“有时候也会吵，吵归吵，但正事全力配合。说这是‘吵’出来的‘小汤山’医院，一点不过分。”
前线1500元一天招不到工人
受新冠肺炎疫情影响，“小汤山”一线建设进度最大的掣肘在于工人不足。“有的是在外地封城来不了，有的是家属担心、不让来。有些企业给湖北捐赠了空调设备，我开出1500元一天的工资，依然招不到人。”李长虹说。
在某地“小汤山”医院建设工地上，穿着不同工装的工人紧张忙碌。凌晨空旷的工地上，遮雨布被风吹得咔咔作响，却丝毫没有影响到一旁睡着的工人，他们实在太困，刚坐下就睡着了。为了加快进度，睿住优卡员工和施工队从2月3日入场起，已连续多晚通宵加班。困了，大家就轮流打个盹，睡1-2个小时。打盹的地方，有时候是在集装箱板房宿舍里和衣而卧，有时候则是席地而坐，稍做休息后重新投入工作。
不仅前线紧缺人力，后方的生产同样吃紧。
陆续接到有关各地“小汤山”医院建设的订单，睿住优卡已紧急协调上下游供应链厂家复工提供物料保证，同时企业还将各地的“小汤山”医院纳入重点项目，加急生产、严格品控，优先调集、尽快发货、紧急安装，整装卫浴自动化生产线启动一级生产状态，为疫情发生地的临建箱房模块化医院项目全力做好支援保障工作。
复工初期，李长虹仅能召集到70多名工人投入生产，即便是已经高度自动化、信息化的生产线，产能依然没能满足前方的需求。李长虹从渠道工厂又调来了60多名工人，经过培训，已与熟手工人相差不大。
“我现在最大的愿望，就是我们能再快点，再快点。多生产一套给前方供货，前方就能多一套投用，疫情管控工作就扎实一分。湖北加油！中国加油！”李长虹说。
资料卡
装配式建筑在 日本广泛应用
装配式建筑在20世纪初就在英、法、苏联等国有最初应用。特点是批量建造，既可独立成单元，又可拼装连接，功能多元。目前在日本广泛应用，较为典型。以此次“火神山”医院为例。火神山医院的住院楼主体工程设计，采用装配式集装箱式的病房板房，在工厂生产后，在现场拼装，大大缩短了建造速度。与此同时，土建、安装工程，同步设计，一次成型，确保了工程质量，避免了错漏碰缺等传统设计、施工的通病。
采写：南都记者 何国劲
