1号公路建设正全速推进，冲刺年内通车目标。 何质韬 供图
2026年是“十五五”规划开局之年，也是惠州加快打造广东高质量发展新增长极的关键之年。作为惠州市首家资产规模超千亿元的市属骨干国企，惠州市交通投资集团有限公司(下称“惠州交投集团”)交出了一份成色十足的答卷。
今年以来，惠州交投集团牢固树立、深入践行正确政绩观，锚定高质量发展主线，在生产经营各领域实现全方位跃升，以“开门红”引领“全年胜”，在惠州现代化建设新征程中展现了国企担当。
筑牢“压舱石”
经济指标稳中有进，资产规模持续扩张
上半年，惠州交投集团资产规模稳步扩张，总资产、净资产均实现同比增长，企业资产负债率保持总体稳健，为后续的投融资与项目建设筑牢了资金底盘。
2025年末，集团资产总额突破千亿元大关。这份亮眼的“成绩单”背后，是集团“党建引领、一线落实”工作机制的持续发力。通过强化资本运作与债务结构优化，集团不仅实现了规模的合理增长，更在效益与风险防控之间取得了动态平衡，为承担全市重大交通基础设施投建任务提供了坚实的信用保障与资金底气。
跑出“加速度”
重大项目全速推进，交通骨架加速成形
重大项目是高质量发展的“硬支撑”。上半年，集团预计完成纳统投资超25亿元，各重点工程节点如期达成，部分项目更迎来突破性进展。
聚焦集团交通基础设施建设这一主业，1号公路(惠霞高速)作为“丰”字交通主框架的南北“脊梁”，全线路基工程和桥梁工程已完成超过90%。控制性工程东江特大桥正全力冲刺建设中，为年内全线通车奠定坚实基础。与此同时，环岛高速建设正全面提速，自去年9月底先行段通车以来，集团接续发扬“交投铁军”精神，全力抢工期抢进度，目前全线路基、桥涵及隧道工程完成进度均超过50%，正朝着年底巽寮至平海段通车目标冲刺，这条通达山海的交通动脉正分阶段逐步成形。
此外，集团其他业务板块成绩也令人瞩目。深度参与稔平半岛开发，“山海十二时辰”主题驿站、国道G228滨海旅游公路等基础设施建设正在有序推进；惠东平海、樟山两大绿色石场项目全力冲刺投产运营；光伏及充电站等新能源基础设施加速“拓点成网”，公共机构节能技改项目正在全面推广。
激活“动力源”
融资举措频破纪录，资本运作亮点纷呈
资金是项目建设的“血液”。上半年，集团充分发挥“双AAA境内主体信用评级+双投资级国际评级”优势，在资本市场屡创佳绩。
融资实力获资本市场高度认可。集团成功发行15亿元双品种公募公司债券，其中3+2年期及5年期品种获超4倍认购，票面利率分别低至1.65%和1.85%，债券发行利率屡创历史新低。
高息置换与授信扩容双管齐下。近年来，通过置换融资，集团每年节约利息支出超过亿元，降本控费取得显著成效，同时积极打通公司债券、保险资管计划、信托计划等多种融资渠道，为集团项目建设提供了充足的资金保障。此外，集团专门组建由近30名来自合作银行、券商、评级机构、保险资管、基金公司等不同金融机构专业人士组成的稔平半岛开发金融专家服务团，探索深化银企合作、创新融资模式，赋能惠州海洋经济高质量发展。
练好“基本功”
治理改革走深走实，“瘦身健体”成效显著
打铁还需自身硬。上半年，集团在企业管理与风险防控上持续深耕，现代化公司治理能力显著提升。
亏损治理与“瘦身健体“成效显著。通过“一企一策”精准施治，上半年，集团共有10家子企业实现扭亏为盈，同时完成2家子企业注销出清，压减并表法人数量2家，组织架构更加精干高效。
不动产盘活与风险管控精准有力。集团深入推进不动产盘活攻坚，坚持“以管促活、向存量要效益”，印发2026年闲置存量不动产盘活工作方案和专项攻坚行动方案，聚焦制度优化、产权确权、闲置盘活、无效处置、欠租追缴、廉洁防控六大领域开展全面攻坚，打出“组合拳”激发不动产创效潜能。上半年累计完成超百宗物业招租，租金收缴率保持高位。同时，在安全生产领域，集团创新构建“过程管控+管理成效”双维度量化考核体系，重大隐患动态清零机制高效运行，为企业稳健运营提供了坚实支撑。
培育“新引擎”
布局数字化与新兴产业，抢占未来赛道
在巩固传统交通基建业务优势的同时，集团紧扣“十五五”规划开局之年战略机遇，以更高站位、更宽视野系统布局新质生产力。
数字底座实力凸显。集团已自主建成交投云、数据中台等一体化基础设施，部署智能感知设备超3万台，汇聚覆盖高速公路、智慧停车、新能源等多领域原始数据超120亿条。依托上述成熟的数字底座，集团正加快推动人工智能、大数据等前沿技术与交通基础设施全链条深度融合，实现从“要素驱动”向“智能驱动”跨越，努力当好惠州国企数智化转型的排头兵。
入选全省首批试点。 5月20日，集团成功入选广东省首批国企高质量数据质效提升行动试点单位，成为惠州唯一入选单位。其申报的“智慧交通高质量数据集建设与AI智能体应用项目”从全省54个项目中脱颖而出，入围第一批20个试点项目。据相关负责人介绍，集团将以本次入选为新起点，以科技创新和产业创新深度融合为牵引，加速构建“传统基建+数字经济+新兴产业”三轮驱动的发展新格局。
新兴产业加速布局。下半年，集团将加快低空经济基础设施及起降点网络建设，深化医疗配送、低空巡检等应用场景实施；同时，加大高新技术企业培育力度，加快数据治理与资产化工作，将数据要素转化为驱动企业高质量发展的核心生产力。
铸牢“根与魂”
国企党建走深走实，红色动能赋能增效
上半年，集团全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党组织把关定向作用。严格落实“第一议题”制度，搭建分层分类学习矩阵，常态化开展警示教育，抓实意识形态阵地管控，党员干部干事创业的思想根基持续夯实。
深化“五同步、五融入”党建工作机制。集团在重大项目一线建强党组织、设立党员先锋岗与突击队，以党建攻坚破解多项工程难点；推行“党组织书记领办项目”“揭榜挂帅”攻坚机制，精准引育高层次人才，从严推进党风廉政建设，织密多维监督网络，以高质量党建为集团改革发展领航聚力。
展望下半年
决战决胜，确保“全年红”
站在年中节点，惠州交投集团目标明确、步履坚定。展望下半年，集团将锚定年度目标任务，以更大力度、更实举措推动各项工作全面突破。集团将全力推动1号公路年内全线通车、环岛高速为明年全线建成通车打下坚实基础，积极谋划稔平半岛开发、生产性服务业等重点领域布局，积极谋划稔平半岛开发、物流产业园等重点领域布局，着力提升绿色石场、新能源等业务板块运营服务水平，持续深化改革创新，加快低空经济、数据资产化等新质生产力布局，加大力度推动专业化整合与资产盘活，全面提升企业治理效能。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。惠州交投集团正以“敢为人先”的斗争精神和真抓实干的务实作风，深度融入打造广东高质量发展新增长极的战略布局，在惠州建设万亿GDP、千万级人口城市的宏伟蓝图中，奋力书写属于“交投人”的壮丽篇章。
文/图：田飞 黄韬 制版：易福红 刘艳兰 卢若情
