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首款全景无人机被指“销量遇冷”,影石刘靖康发内部信:

两天卖出3000多万 供应商遭“排他”压力

来源:南方都市报     2025年12月10日        版次:NA06    作者:程洋

  全球首款全景无人机影翎A1。 影石供图

  12月8日晚,南都湾财社记者从影石方面获悉,影石Insta360创始人兼CEO刘靖康发内部信,称刚刚过去的周末,影翎遭遇排山倒海的负面文章与讨论,其全球首款全景无人机影翎A1上市后,大量同质化内容渲染产品“销量遇冷”,“甚至我们的用户和合作伙伴也遭到攻击”。

  在这封内部信中,刘靖康表示,“很多文章的内容并不符合事实”,并公布了影翎A1在中国区发售48小时即实现3000多万元销售额的关键数据,指出其在全球市场上可对标友商主流成熟机型;另一方面,影石面临的舆情攻势与供应链“排他”压力,也是年轻挑战者与行业巨头正面交锋的一次体现。

  称遭遇舆论攻击  

  刘靖康在内部信中表示,影翎A1上市后的周末,公司遭遇大量负面文章与讨论,“销量遇冷”的说法被集中放大,用户和合作伙伴也受到波及。他称,相关内容与事实不符,有必要用具体数据进行说明。内部信披露,影翎A1自12月4日发售以来,仅中国区48小时销售额就超过3000万元,多个海外市场仍在认证阶段,尚未开售。对照影石手持影像业务线前三季度日均2400多万元的销售表现,这一数据显示出影翎具备对标友商主流机型的市场潜力,也为公司贡献了一条增长曲线。

  内部信称,影石是一家“年轻的挑战者公司”,目前取得的成绩是在“某些行业巨头的格外‘关注’下”取得的。长沙经销商门店“排他协议”事件被视为外部压力的一个缩影。一方面,网络上出现大量同质化内容集中渲染“销量遇冷”,给用户和合作伙伴带来压力;另一方面,自影翎临近上市前半年起,多家核心供应商几乎同时遭遇“排他”压力。

  内部信列出,光学镜头模组供应商7家、结构件8家、屏幕3家、电池2家、芯片及电子元器件8家以及其他5家供应商在同一时期承压。刘靖康表示,类似“不公正的排他手段”此前已出现过,公司过去几年在供应链方面“未雨绸缪”,预先布局了二供体系。本次在极限时间内完成供应商切换,重构了更自主可控的供应链结构,并将此形容为守住了产品的“生命线”。

  关于竞争和成本,刘靖康称,即使是激烈的价格战,也客观上推动了市场扩容。无人机上市前,公司第三季度收入同比增长超过90%。但同时,全景无人机仍面临成本压力:传统无人机遥控器成本约占整机的四分之一,而VR眼镜平均成本普遍高于无人机本体,影翎采用高端芯片和两块一英寸MicroOLED屏,也是成本较高的主要原因之一。内部信称,未来需要依托研发和工程进一步降本,为客户提供更低价格门槛。

  刘靖康表示,公司的职责是“守护大家的创造环境与创造成果”,希望员工不被外界舆论干扰,持续关注客户需求和技术、产品研发,并提出“摄影机器人”的产品愿景,希望公司在行业环境变化中,仍能保持对理想和创造的专注。  

  大疆与影石竞争升级  

  与影翎A1相关的这封内部信,也被放在大疆与影石竞争加剧的背景下解读。一位业内投资人向南都湾财社记者表示,在影石推出全球首款全景无人机后,大疆迅速组织相关调研并跟进布局,显示出较强的竞争意识。其观点认为,影石当前有相当一部分估值来自新的无人机业务,如果大疆凭借供应链与成本优势在全景无人机领域发起低价竞争,将在很大程度上压制影石的估值空间。

  在此前的运动相机和全景相机领域,双方已经形成直接竞争格局。大疆近年来也在消费电子和智能硬件领域持续拓展,从运动相机到扫地机器人,再到3D打印领域布局。从深圳硬件产业的视角看,大疆与影石、大疆与拓竹之间的多重竞争,被认为是当地产业从“单一龙头”走向“多点竞争”的缩影。一方面,大疆通过扩展产品线和前瞻投资强化既有优势;另一方面,影石、拓竹等新兴企业在细分赛道深耕,通过差异化产品和组织机制争取空间。随着大疆在影像设备和新硬件上的持续投入,以及影石在全景无人机和内容生态上的进一步探索,双方竞争将长期存在,相关品类也有望不断增加。

  采写:南都记者 程洋  

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