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“搜电”“街电”合并,共享充电宝进入垄断时代?

专家提醒,市场优势企业的合并行为应引起相关部门关注

来源:南方都市报     2021年04月19日        版次:NA02    作者:王玉凤

  深圳Cocopark购物公园市民正在使用共享充电宝。 南方日报 记者 鲁力 摄

  当一个行业的发展趋向于只剩头部玩家之后,市场的焦虑不可避免。

日前,深圳共享充电宝知名品牌“搜电充电”与“街电”正式宣布合并,双方将共同组建全新的集团公司。联合公告显示,未来“搜电充电”与“街电”的用户规模预计将突破3.6亿,日订单峰值将达到300万单/天,市场份额行业第一,三大核心数据领跑行业,将彻底颠覆行业格局。

搜电充电和街电合并之后,行业份额有望跃居业内第一。有专家分析认为,虽然目前共享充电宝的服务价格已经很高,但是未来定价权掌握在少数几个寡头手中后,仍然存在着上涨的可能性。深圳大学创新发展法治研究院院长叶卫平则表示,市场优势企业的合并行为应该引起相关部门的充分关注。

  经营模式互补下的商业潜力

  

  共享充电宝,在发展前期曾被打上“伪需求”的标签。2017年,是共享充电宝的风起之年。彼时,共享经济的东风势头正劲,资本的青睐让共享充电宝风光无限。

  一哄而上后快速迎来行业洗牌,行业发展逐渐迈入理性,基本形成“一兽三电”的格局:怪兽充电、街电、来电、小电。

  此次市场广为关注的一个焦点是,“一兽三电”中的街电与搜电充电这两家业内知名度颇高的企业合并后,是否会形成垄断地位?

  这要从各自的优势以及合并之后产生的商业潜力说起。目前,直营模式是国内共享充电宝行业的主流模式。根据弗若斯特沙利文和头豹研究院联合发布的调研报告,2020年直营模式企业营收规模为75.6亿元,在全行业营收中占比超70%,占据共享充电宝行业主导地位。行业龙头企业如怪兽充电、来电科技均主要采用直营模式,此次合并事件中的主角之一街电亦是如此。

  直营模式之所以被巨头所偏好,是因其明显的优势:直营模式下,企业团队可主攻核心城市和核心渠道,可以更好把控用户体验和品牌形象,通过跨界合作与友商相互引流。

  不过,劣势也很明显:直营模式企业主要收入来源为设备租赁收入,利润受制于场费、地推费等营销成本,企业回本周期较长。

  此种情形下,代理模式异军突起。代理模式主要覆盖共享充电宝产业链运营及代理商服务环节,由于覆盖产业链环节少,企业运营较为灵活。

  而此次合并事件的另一主角搜电充电,正是行业内头部企业中少数以代理为主要推广模式的企业,2020全年设备出货量稳居该领域第一梯队。

  此外,搜电充电采取的是全产业链布局,是行业中唯一一家自有工厂企业,供应链把控能力强,业务覆盖共享充电宝及机柜生产环节。换句话说,搜电充电的充电宝产品具有成本及质量优势。

  不少直营模式企业其实已经陆续试水代理模式,但目前效果欠佳。而此次,街电选择与搜电充电合并,意味着双方经营模式的互补。那么,互补之后的商业潜力有多大?根据搜电充电和街电的预测,用户规模预计将突破3.6亿,日订单峰值将达到300万单/天。

  

合并后市场份额将成行业第一

  

  目前,以单家企业来说,怪兽充电的用户规模位居第一。根据艾瑞咨询发布的行业报告,2020年怪兽充电以34.4%的市场份额位列共享充电行业首位,成为中国最大的共享充电运营商。

  不久前,怪兽充电正式在纳斯达克挂牌上市,成为“共享经济第一股”。 不过,累计注册用户为2.19亿的怪兽充电行业地位并没有那么稳固。

  根据天风证券最近的一份研报显示,共享充电宝行业技术壁垒较低,商业模式相似度极高,目前没有玩家具备足以跑赢赛道的竞争优势。“2020年怪兽充电市场份额34.4%,规模效应尚未体现,无显著品牌效应。”

  上市后,怪兽充电的用户规模会增长多少,尚未可知。仅从目前来看,街电和搜电充电合并之后,将取代怪兽充电市场份额第一的位置。

  专家说法

  市场份额的确出现强化,

但还没有出现领域垄断

  

  那么,是否会形成垄断地位?深圳大学创新发展法治研究院院长叶卫平对南都记者表示,共享充电宝行业投资规模大,市场集中度高,并有较强的品牌效应和网络效应,市场优势企业的合并行为应该引起相关部门的充分关注。

  中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林在接受南都记者采访时表示,街电和搜电充电合并后,市场份额的确出现了强化,但现阶段还没有出现共享充电宝领域的垄断。

  盘和林说:“共享充电宝行业出现合并,说明共享充电宝的市场已经开始进入成熟期。之前的市场处于成长期,市场份额还没有饱和,所以市场有足够的空间容忍竞争者,而并购的出现说明共享充电宝行业份额如今已经基本饱和。未来更多的是两个方面:一个是盈利模式的创新,结合共享充电宝推出更多应用场景;另一个是市场存量博弈,争夺市场份额,通过份额来获取规模效应。”他补充道:“从整体看,这次合并是共享充电宝品牌存量博弈的开始。大胆猜测,本轮合并之后,共享充电宝一定会跟进其他并购事件。”

  搜电充电相关人士对南都记者回应:“怪兽刚上市,小电在上市路上,还有美团、来电……这个行业的市场竞争还是很激烈的,我们两家合并只是基于优势互补的考虑。”

  2020年3月,美团正式重启共享充电宝业务,并取得快速增长,行业“多强竞争”的格局逐渐形成。2020年6月,巨头之一的小电科技与浙商证券股份有限公司签署上市辅导协议,拟在创业板挂牌上市。

  市场仍在激烈地你追我赶,对于这个应用场景并不算特别丰富的小众行业而言,未来可能仅容得下极少数的几家巨头。

  市场预测

  若进入寡头时代, 共享充电宝存在涨价可能

  2018年后,共享充电宝赛道进入寡头竞争阶段,市场逐渐走向成熟。2018年下半年起,街电等头部玩家陆续宣布实现盈利。

  2019年,头部玩家陆续涨价,租金价格从1-2元/小时涨至3-5元/小时。“共享充电宝涨价”的消息也因此频频登上热搜。最新的消息是,共享充电宝每小时租借费用涨至3元-4元,24小时封顶价格从20元到40元不等,一天的封顶价格最高甚至达到了99元。

  此次搜电充电和街电合并后,是否会提高共享充电宝服务的定价?或者说,未来头部玩家掌握定价权之后,会提高服务价格吗?

  搜电充电相关人士说,公司目前并无涨价的计划。“事实上,我们这边从来没有主导涨价,因为我们只从租金收入里面收取10%左右的技术服务费,涨价不会给我们的营收带来很大的变化。我们是给代理人和商家一个指导区间,由代理人和商家自行根据市场行情调整价格的,供不应求了就上调一点,供过于求就下调一点。”

  根据上述弗若斯特沙利文和头豹研究院联合发布的调研报告,共享充电宝代理模式企业的主要收入来源为设备销售收入,利润水平较高。

  共享充电宝行业的一位人士对南都记者表示,是否涨价更多是依据市场本身供需关系的调节机制,“比如说景区、酒吧之类的场所,收费是最高的,因为这些场景的即时充电已经成为刚需了。”

  盘和林也表示,充电宝涨价的动力不是来自市场份额,而是来自消费者愿意出多高的价格,为了少带一个充电宝消费者愿意付出多少成本。

  但是不争的事实是,未来共享充电宝行业仅剩几个寡头后,定价权自然也就掌握在他们手中。市场玩家们仍在试探消费者的价格接受底线,但在目前的价格飙到频频上热搜的情况下,未来还会上涨吗?

  盘和林认为,未来共享充电宝行业进入寡头时代后,依然存在着涨价的可能性。

  

采写:南都见习记者 王玉凤

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