2020年对中国乃至全世界来说，都是不寻常的一年，突如其来的新冠疫情让全球经济变得更不明朗。而在这样的情况之下，我国全面建成小康社会，坚决打赢脱贫攻坚战的初心更需坚定。回望佳兆业集团成立21年的历程，其以“知恩反哺”为己任，创立伊始便担当公益慈善事业倡导者、推动者和实践者的角色，积极参与扶贫、济困、救灾、教育、医疗、环保、文化、体育等公益事业，在公益事业面前勇争先锋。在这个过程中，佳兆业不仅捐赠了数以亿计的钱，让超过10万人次群众直接受益，还走出了一条精准扶贫的新路径，梳理总结其经验和亮点，足可为后来者提供借鉴和启发，有利于进一步壮大我国的公益事业。
精准贫困的创新手段
专门成立非盈利机构进村驻点
要改变贫困，很多人想到的是捐钱，但其实，第一步应该是发现贫困以及其成因。通常，普通人从新闻媒体、社交媒体上了解弱势群体的消息，引起大众关注的困难人士，才能比较快地得到援助。而佳兆业把主动调查和体验作为发现、改变贫穷的手段，并很早就为此专门成立了企业——佳兆业扶贫公司，这也是全公司唯一的不以盈利为目标的一级组织机构，主动走出去，接触第一手情况。
帮扶龙门县脱贫攻坚，是佳兆业投入人力物力最大的一个公益项目，覆盖龙门县上东村、田尾村、西埔村、晨光村、祖塘村和小塘村。佳兆业扶贫公司由集团董事局主席担任董事长，集团董事局副主席、控股总裁麦帆挂帅，从全国各地抽调精干，组建一支涵盖产业、农业、工程、规划、设计等专业的数十人专职扶贫队伍，长期驻扎在农村，深入开展脱贫攻坚及美丽乡村建设。目前，扶贫公司进驻的龙门县6个村的贫困村创建新农村示范村的规划方案全部完成，基础建设及公共服务建设项目全面启动，产业扶贫项目正在实施中。
改变产生贫穷的土壤
教育扶贫+产业扶贫+融入社会大家庭的渠道
找到贫困的成因后，不光靠捐赠、“输血”，更重要的是改变产生贫穷的土壤、内在肌理。佳兆业针对不同的区域进行研究，给每个贫困村订制一套脱贫方案，具体内容因地而异，但整体上建立完善的公共配套、培育当地产业、从微观到宏观建立贫困区域与外界的联系。
在公共配套上，以教育扶贫领域为，佳兆业先后捐资兴建学校14所，资助高校及职校6所，惠及学生超10万人。
在产业扶贫领域，佳兆业多方整合资源，通过“互联网+扶贫”、“打造扶贫基地”、“发展现代农业”三个创新路径深度推动产业扶贫项目落地，形成以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的产业扶贫闭环模式，成功将贫困区域产值提高4倍以上。
在加强贫困地区和其他地区的联系上，佳兆业发动个人参与，通过人际联系这种“微细血管”一样的渠道将贫困地区的百姓与社会大家庭紧密地联系在一起，传递更多关爱和更精确的帮助。就拿龙门县来举例，佳兆业发动集团内部员工与贫困家庭“一对一”结对帮扶，并在龙门县惠龙教育基金会设立专项教育基金，首期捐资20万元，用于奖教奖学、贫困生资助等。
EPC扶贫模式+扶贫“特战队”
因地制宜探索精准扶贫新路径
如果说佳兆业用融合发展的手段去了解和改变贫困，那么佳兆业扶贫公司本身就是一个融合发展的样本：充分发挥各业务集团的长处，整合多方力量，立足于帮扶当地资源优势，充分激发区域内生动力，促进产业落地，以此带动区域经济发展。
佳兆业通过组建扶贫公司、打造扶贫“特战队”、因地制宜探索出一条能够可持续发展的精准扶贫新路径。凭借自捐自建的EPC扶贫模式，和“输血”与“造血”并进的扶贫长效机制，佳兆业带领着对口帮扶贫困村人口脱贫增收。目前，佳兆业集团推动落地各类扶贫项目107个，帮扶广东、广西、青海等省区共15个县区、40多个贫困村，项目惠及贫困村人口8.2万人，最大程度与社会共享发展成果。略举两例：
——“中国丹霞山扶贫公益行”定向捐赠1000万元用于广东省韶关市始兴县深渡水瑶族乡，助力推进民族地区同步实现全面小康、推动粤北山区实现高质量发展。
——参与东西部扶贫协助工作，向广西壮族自治区、贵州、青海等少数民族地区定向捐赠资金约2000万元，用于饮用水、道路等基础工程及发展种养殖产业。
出色社会动员能力
疫情发生后迅速支援一线、帮助稳定民生
佳兆业的公益之路已走了逾20年，佳兆业在扶贫、济困、教育、医疗、环保等公益慈善领域资助项目超80个，累计捐款近16亿元，曾获“广东省扶贫济困日活动10周年突出贡献爱心企业”、“2019年度广东扶贫济困红棉杯金杯”、“深圳房企社会责任标杆企业”、“福布斯中国慈善榜TOP50”、“鹏城慈善捐赠企业金奖”等殊荣。精准扶贫是这条路上一个伟大的目标，佳兆业在这个目标下发动所有资源，“饮水思源、反哺社会”，因此也获得了出色的动员能力，不仅在扶贫济困中起作用，在紧急情况中也做出很大的贡献。
2020年初疫情发生后，佳兆业是在这场“战疫”中行动迅速、积极响应的企业代表。早在2020年1月26日，就分别向武汉市慈善总会和孝感市慈善总会各捐款500万元，用于支援武汉市及孝感市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
而随着疫情防护压力逐渐增大，物资紧缺，佳兆业集团紧急协调各类渠道，采购物资支援一线。
2020年2月8日，佳兆业海南集团购买10万斤蔬菜的货车，从海南三亚出发，驶向疫情最严峻的武汉，无偿援助给武汉人民。
2020年2月13日，佳兆业向武汉市第九医院、湖北省人民医院、武汉市第一医院等11所医院捐赠5000套防护服。佳兆业还向孝感市临空经济区管理委员会捐赠2.5吨消毒液，用于新型冠状病毒肺炎防疫及治疗。此外，佳兆业集团向江苏泰州市姜堰区慈善协会捐赠30万元，用于支援泰州及周边疫区抗击疫情及相关防治工作。佳兆业希望通过力所能及的行动保障一线医护及人民群众的健康与生命安全。
除了捐赠紧缺防疫物资，佳兆业集团还全力参与疫情抗击及防护狙击战，疫情防护工作覆盖旗下全国社区、购物中心、酒店、佳寓、办公区等多业态场所，并与全体租户、商户共克时艰。佳兆业商业集团、文体集团免除旗下购物中心、运营场馆商户15天租金；佳兆业科创集团免除受疫情影响的长租公寓租户及自有物业的KMAX梦佳速客户1个月租金；佳兆业酒店集团预订客户免费取消和退订服务。
在民生保障方面，佳兆业美好集团在所覆盖社区进行全面消杀、主动为隔离业主采购日常生活物资、清运垃圾，为社区防疫提供安全保障；佳兆业商业集团旗下商超等民生业态疫情防控期间坚持正常营业，为民生保驾护航。
特写
解剖佳兆业的公益理念，员工责任、企业责任和社会责任相结合
与人为善、授人以渔的风格，也与佳兆业董事会主席郭英成的个人公益理念“知恩反哺、不求回报”密不可分。
2020年，在福布斯发布的2020中国慈善榜中，佳兆业集团主席郭英成以1.88亿元的捐赠总额位列第17位。作为杰出的企业家，郭英成时刻不忘回馈社会，一直热衷于公益事业，强调员工责任、企业责任和社会责任相结合。
在郭英成的带领下，佳兆业未来将会始终如一地为社会创造真实价值、为公众提供优质服务，以履行社会责任为己任，并以实际行动持续践行社会责任。为公益所做的点滴成就，都是佳兆业履行“企业公民”社会责任的最好印证。
20年的历程当中，佳兆业集团赋予“乡村振兴”与“扶智扶贫”带有自身DNA的注解，持续助力打赢这场仗，是佳兆业集团给与时代命题最好的答案。
文：徐异菲
制版：戴越 余加明
黄炽林
