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京基集团:行业调整期如何突围?打造高奢酒店运营样本

来源:南方都市报     2020年06月29日        版次:LT20    作者:王鹏钧

地产行业调整期,轻资产、存量资产运营实力突出的企业更为市场青睐,京基集团深耕深圳本土26载,旗下拥有地产开发、科技智能、金融投资、商业运营等六大核心业务板块,该公司旗下的高奢酒店业务就是行业在存量运营时代的典型产品样本。

定位高端,坐享私密、高贵服务,属于京基旗下商业运营板块的瑞吉酒店、大梅沙洲际度假酒店两大酒店,凭借多年的品牌和运营积淀,可谓是深圳高端酒店的代表之作。

早在2011年,瑞吉酒店的入伙开业,就在深圳开了为所有宾客提供白手套瑞吉管家提供服务的先河,这一率先“吃螃蟹”不仅为周边地区引入全新水准的奢华服务以及精致、时尚的全新概念,也使酒店成为整个城市最新的社交与商务高地。此外,酒店顶层是一系列世界级的餐厅和酒吧,壮美的都市景观成为宾客享用饕餐宴的最佳背景,酒店还拥有超2100平方米的会议活动空间,以及一座华丽的宴会厅和八个独立活动室全都配备先进设施,并均可按需进行灵活布置。

今年1月1日,京基集团在大梅沙的酒店物业也完成升级,全新的洲际行政俱乐部也盛大启幕。俱乐部坐落于深圳大梅沙京基洲际度假酒店百米之内,拥有62间客房及套房,内设全套度假休闲设施,从餐厅、酒廊、室外无边际泳池等活动空间一应俱全,且为客人提供个性化服务和多重专属礼遇,重新释义了深圳奢华度假酒店生活方式。据了解,未来,京基集团还会持续利用自身品牌与运营优势,焕发酒店物业的蓬勃生机与活力,实现与酒店品牌的合作共赢。 文:王鹏钧

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