“南亩茶谷”茶叶种植基地。
2020年春节刚过，得知南雄市南亩镇防疫物资紧缺，全国人大代表，宝武集团广东韶关钢铁有限公司（以下简称“韶钢”）党委书记、董事长李世平紧急动员并组织捐赠了4500斤大米、400斤食用油、600个口罩、50件雨衣、50双雨鞋等急需的防疫物资，为当地疫情防控提供后勤保障。
随后，李世平第一时间派驻扶贫干部奋战在南亩镇樟屋村的抗疫一线，配合当地村委做好疫情防控和村民引导工作，协助开展春耕。这里是李世平所领导的韶钢对口帮扶了4年的贫困村，2019年底实现脱贫出列，仍不由让他时时牵挂。
今年是韶钢帮扶南亩镇樟屋村驻村工作队入村工作的第五个年头，作为韶钢的“一把手”，李世平在带领干部员工搞好企业生产的同时，打好对口帮扶的“组合拳”。“作为一个企业领导，尤其是一位党员，我们要在脱贫攻坚上做出贡献，”眼见村中产业发展、村容变化、村民精神面貌转好，“跨界”扶贫的李世平很受鼓舞，“大家都有对农村的依恋，美丽乡村建设的发展潜力是相当大的。”
成立扶贫工作领导小组
因人因户施策精准扶助
南雄市南亩镇樟屋村是广东省确定的新时期精准扶贫相对贫困村，村中有9个自然村小组，488户1812人，贫困户41户121人。2015年，村民人年均收入6800元，贫困户人均年收入3172元。受地域、资金等因素制约，村民的经济收入来源主要依靠种植黄烟、水稻和外出务工。
从2016年开始，韶钢成为对口帮扶樟屋村的企业，与钢铁打了半辈子交道的李世平开启了“跨界”扶贫之路。“我们从整体策划入手，选派优秀干部进村工作，”李世平告诉南都记者，韶钢成立了扶贫工作领导小组，负责精准扶贫工作的指导、协调、督查，进村入户了解帮扶情况，并提出意见和建议，自己亲任组长。
李世平擅长人才管理，对扶贫驻村干部的选择，有自己的一套标准。“首先要有从国家战略层面对扶贫的理解，其次要具备一些管理经验，还要有沟通能力、指挥能力。”
2016年5月13日，韶钢南雄樟屋村驻村工作队正式入村工作，并对全村贫困户逐一入户调查核实。根据樟屋村的自然、地理条件，驻村工作队制定了三年帮扶总规划和年度帮扶计划，按照“帮扶到户、责任到人”和“一对一”精准对接的要求，实现21名干部对41户贫困户的“结对帮扶”，做到因人因户施策、精准扶助。
“一方面要学习政府的运作方式、掌握农村工作技巧、推动农村脱贫致富，另一方面要把宝武和韶钢的先进管理、优秀文化带入农村，提升农村管理水平。”这是李世平对驻村干部的殷切期望。
扶贫从“输血型”变“造血型”
让农特产品生产与消费相融合
从南亩镇出发，驱车3公里，有一个名为“南亩茶谷”的茶叶种植基地，韶钢经过认真摸底考察后，决定捐赠樟屋村100万元投资该茶叶种植项目。
“当地有种植茶叶的历史，通过投资茶园让整个村拥有固定的收益，”李世平说，这是将有劳动能力的贫困户“扶”起来的基础。南都记者了解到，该种植项目可吸纳17户有劳动能力的贫困户从事茶叶种植生产，每年可为樟屋村增加8.5万元集体收入。
但李世平的眼光是长远的，“我们还要在基本确保贫困户脱贫的基础上，将扶贫从‘输血型’变成‘造血型’。”
基于此，韶钢又出资40万元帮扶樟屋村委会，投资了“福建省福安市金杰农业种植专业合作社”，在樟屋村建设10亩良种茶叶育苗基地项目。“从种茶到苗圃育苗，这是一个产业复制，形成产业链”，李世平称，这可以每年为樟屋村集体增加收入5万元，并安排20名有劳动能力贫困户到基地从事农业生产。
不仅如此，李世平提议以“公司+合作社+农户”合作模式，扶持贫困户发展产业生产，樟屋村遂以种植大户和村干部成立“南雄市南亩镇樟屋益民种养农民专业合作社”，吸纳17户有劳动能力的贫困户为社员；又以“养殖基地+农户”的合作养殖模式，帮扶了32户有意愿养殖的农户，每户发放鸡苗开展五黑鸡养殖，组织五黑鸡养殖技术培训，农户在技术人员指导下养育的鸡苗每天都有产蛋量，户年收益达到5000元以上。
农产品产出了，李世平又将其链接上“消费扶贫”。韶钢联合南亩镇、云南省广南县、青海省海南州三地扶贫点，在企业里举办农特产品展销会，员工可直接购买到来自扶贫点的农特产品，并依托韶钢社区员工的消费优势，将这些产品销往韶钢社区，增加产品销量与农户收入。“将产品和消费纳入正规渠道，使生产与消费相融合，这样的结构才能确保贫困户不返贫。”李世平说。
村民危房换新装
生产生活环境大变样
樟屋村的李君群家庭和刘善兰家庭是李世平个人结对帮扶的贫困户。“韶钢21位参与扶贫的干部按每人两户分配对接帮扶家庭，最困难的分配给了李书记。”韶钢招待所副经理、樟屋村驻村第一书记吴建辉透露，李君群的妻子长期患病，母亲年迈体弱多病，两个女儿尚在上学，生活的困境与压力让他整天借酒浇愁；刘善兰夫妇也年迈多病，儿子2000年因肝病去世，儿媳改嫁，孙女在韶关读大学，依靠亲友资助。
5月14日，南都记者来到樟屋村，李君群的家早已换了模样。“以前住的是土坯房，现在是红砖房”，李君群的大女儿指着厅堂里刷白的墙说，又开心地笑。同样，刘善兰的家也“改头换面”，客厅敞亮干净，添置了彩电、沙发等家具，孙女已大学毕业参加工作。
四年的结对帮扶以来，李世平八次登门造访，每一次李君群家庭的境况都有好转，家居环境逐渐改善，农作物的产量大大提高，大女儿如愿就读韶关技师学院幼师专业，小女儿也继续着学业，患病的妻子经过专科医院治疗康复出院。而根据刘善兰家庭的实际情况，李世平从产业发展帮扶、教育文化帮扶、医疗保障帮扶、社会保障帮扶等方面制定具体的帮扶措施，让刘善兰一家的人均可支配收入稳步增长，2019年达到近15000元，于2018年实现脱贫。
为了增强樟屋村村民、贫困户的获得感和幸福感，李世平要求驻村扶贫干部利用好企业扶贫资金，开展基础设施建设，改善村民生产生活环境。路灯亮了，村道硬化了，农田水利畅通了，公共服务中心和五小运动广场建起来了，李世平感叹，“中央提出打好脱贫攻坚战，只要咬紧目标不放松，通过各方努力，是能让老百姓脱贫过上好日子的。”
韶钢的很多管理者、技术人员和一线工作人员来自农村，对农村有依恋，对农村的发展改善有很深刻的认识。扶贫本质上是没有“跨界”的，美丽乡村建设的发展潜力相当大，我们要使脱贫成果持久、使农村真正地成为人人向往的新地方。
——全国人大代表，韶钢党委书记、董事长李世平
统筹：南都记者 吴璇 江英
汪建华 李冠祺
采写：南都记者 莫郅骅
实习生 刘钰滢
摄影：南都记者 徐杰
