为了生计，十多年前，张全收来到深圳。在这个人来人往的城市里，他只不过是千百万农民工中的一员。可是，在老家河南，他却是远近闻名的焦点人物，人称“农民工司令”。今年3月初，他作为河南省新当选的人大代表，带着六条关于农民工和农村问题的提案到北京参加“两会”。

　　打拼在社会底层

　　跟大多数来到城市打工的农民工一样，张全收的路并不平坦。13岁那年，张全收初中没念完，就开始卖冰棍、卖爆玉米花、做炊事员等小工养家。骑车卖冰棍，一根挣一分钱，一次在途中自行车链条断了，连人带车摔进沟里；在砖场做窑工，一个月辛苦挣了25元，却患上内风湿，治病花去200多块；开烩面馆，生意本来不错，却被一场大火烧个精光。为了挣钱，他做学徒、搞建筑、修铁路，打拼在社会最底层。被人坑、遇车祸、吃一点油腥也没有的面疙瘩、睡地板。张全收把他熬过的苦，比作西天取经之路。他说：“唐僧师徒都要经历九九八十一难，自己这点苦又算个啥呢？”他确实一关关地闯了过来。这个过程中他牢牢记住父亲的一句话：“三条路走中间，咱是农民的孩子，歪路一点不能走啊。”

　　1997年，张全收南下深圳，跟朋友在龙岗平湖闯荡，先经营一家饭馆，后来搞起运输，积攒了一笔资金，开办了全顺玩具加工厂。一路艰难维持着生意。

　　2004年前后，珠三角许多工厂都挂出了：“不招河南人”的牌子。张全收知道后，在自己的玩具厂里收留了几十名找不到工作的河南民工。当时条件艰苦，不管是张全收、还是他的员工，都在小工厂里一同吃住，没有床，大家睡在工厂的地板上。最困难时，伙房里的师傅在菜场拣别人不要的菜叶给大家做饭。

　　为了让乡亲都有活干有饭吃，张全收四处拉生意。玩具厂最多时接收了七八十个工人。而尴尬的是，忙的时候，工人连觉都不能睡，闲下来却没事可干。其他工厂也有同样的问题，有时候赶工急需工人，无法一下子招齐；闲时又负担不起工人庞大的吃住开销。他尝试把将自己的员工“转租”到其他工厂。这时他意识到，一个巨大的商机出现了。

　　创立“全顺”

　　2004年初，珠三角地区出现“民工荒”，张全收的“劳务租赁”正好有了发展机会。张全收成立了全顺人力资源开发有限公司，专门从事人力资源开发，通过全顺“中转”的工人从几百人发展到几千人，很快达到一万多，公司资产达千万元。张全收只从用人企业收取每个工人每月100-200元的管理费，从中获益。如此一来，活多的时候，工人容易招到，没活干了，企业也不需为留着工人而发愁，全顺公司负责将工人调配到其他需要的企业。即使没有企业招人，张全收也保证工人的吃住，并且还发待工工资。待工工资一开始是每天25元，随着近年物价上涨，现在是每天40元。

　　几年来，全顺公司的服务范围遍及外资、港资、台资及内地民营企业，跨越深圳、东莞、福州、厦门等地，涉及食品、玩具、电子等28个行业、合作近百家企业。“全顺模式”逐渐被社会认可。2008年，张全收被河南省推选为第十一届全国人大代表。张全收告诉记者说：作为个人，他的财富足够下半生用了，而现在他是农民工的代言人，为农民工服务是他肩负一生的责任。

　　张全收在赴北京参加“两会”临行前，特地到深圳的培训基地向仍在待工的一千多农民工告别，他告诉大家：“只要有我在，不怕没工作，放心！”